🏆 Erfolgreiches Beschaffungsmanagement in Zeiten rückläufiger Investitionsbereitschaft Teil 7 - Meine TOP 10 Fragen & Antworten für mittelständische Unternehmen in einer Serie für euch.
💡 Frage 7 von 10: Wie können wir die Effizienz in der Investitionsgüterbeschaffung steigern?
Im zauberhaften Ambiente des Neujahrskonzerts im Französischen Dom in Berlin, veranstaltet vom Der Mittelstand. BVMW, ergibt sich für mich morgen eine einzigartige Gelegenheit. Als Mitglied des Bundeswirtschaftssenat werde ich mit hochkarätigen Gästen, darunter Wirtschaftsvertreter und Mitglieder des diplomatischen Korps, die Diskussion über diese wichtige Frage eröffnen.
Als Unternehmen müssen wir proaktiv handeln, um trotz der aktuellen Investitionszurückhaltung wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ich sehe die Optimierung von Prozessen und die verstärkte Nutzung von #Automatisierungstechnologien als entscheidende Schritte, um unsere Effizienz zu steigern. Durch die Analyse und Neugestaltung unserer #Beschaffungsprozesse können wir Engpässe identifizieren und beseitigen, was nicht nur Zeit, sondern auch Kosten spart. Ein konkretes Beispiel wäre die Einführung eines effizienteren Bestell- und Liefermanagementsystems, das uns ermöglicht, den gesamten Beschaffungsprozess transparenter und schneller zu gestalten. Durch die Implementierung von Technologien wie #PredictiveAnalytics können wir zudem frühzeitig Bedarfe erkennen und rechtzeitig reagieren.
Die verstärkte Integration von Automatisierungstechnologien ermöglicht es uns, repetitive Aufgaben zu automatisieren und menschliche Ressourcen für anspruchsvollere Aufgaben freizusetzen. Ein praktisches Beispiel wäre die Implementierung von #RoboticProcessAutomation (RPA) im Bestellprozess. Dadurch könnten standardisierte Bestellungen automatisch generiert und somit die Bearbeitungszeit erheblich verkürzt werden.
In meiner Überzeugung müssen wir mutig in neue Technologien investieren und eine klare Strategie für die #Digitalisierung unserer Beschaffungsprozesse entwickeln. Dies ist ein langfristiger Weg, der uns nicht nur durch wirtschaftlich schwierige Zeiten führen wird, sondern uns auch für die Zukunft besser positioniert.
In den kommenden Beiträgen werde ich weitere Fragestellungen beantworten und konkrete Strategien präsentieren, um die Herausforderungen der rückläufigen Investitionsbereitschaft erfolgreich aus Sicht des Beschaffungsmanagement zu meistern. Bleibt dran und kommentiert eure Ideen gerne in den Kommentaren. 💬 👇
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- Wenn Standard zu langweilig ist! - Inhaber, Geschäftsführer, der STUDIO 11 UNITED EXPO SERVICES GmbH- Ihr Messe-Partner
4 JahreKein schmutziger Witz sondern gute Satire. Gefällt mir!