Faktor Sport: Das Magazin des DOSB (Ausgabe 2)

DAS MAGAZIN DES DEUTSCHEN OLYMPISCHEN SPORTBUNDES

FAKTOR

[SPORT] 2 I 2010

SPORTVEREIN – AUSLAUFMODELL ODER SCHRITTMACHER?

DER METHUSALEM-MYTHOS SPASS SOLL SEIN [ Olympische Jugendspiele in Singapur ] TABU TRANSSEXUALITÄT [ Bekenntnisse des Balian Buschbaum ] HÄPPCHEN-MENTALITÄT [ Zukunftsforscher Matthias Horx im Interview ]

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Faktor Sport [ Editorial ] 3

„Die Sportvereine sind am Gemeinwohl orientiert und bilden den Kitt unserer Gesellschaft.“ Walter Schneeloch, Vizepräsident Breitensport/Sportentwicklung des Deutschen Olympischen Sportbundes

LIEBE LESERINNEN, LIEBE LESER, auch die zweite Ausgabe unseres Magazins Faktor Sport hat ein Schwerpunktthema: Diesmal drehen sich viele Geschichten, Beispiele und Informationen um den Sportverein. Das hat seinen Grund. Mit seinem Leistungsspektrum erbringt der organisierte Sport - und damit unsere 91.000 Sportvereine - für die Gesellschaft wertvolle Leistungen. Dabei sind Sportvereine am Gemeinwohl orientiert und bilden den Kitt unserer Gesellschaft. Das wird anerkannt.

Zwischen Tradition und Unabhängigkeit: Das Feld, auf dem sich Vereine wie der älteste Kanu-Klub Alster CC (Foto oben aus dem Jahre 1910) und der Hamburger Sportspaß tummeln, ist weit und verändert seine Grenzen ständig

Auf dieser positiven Bilanz können wir uns nicht ausruhen. Wollen die Sportvereine für die Zukunft gerüstet sein, müssen sie sich dem gesellschaftlichen Umfeld und seinen neuen Herausforderungen stellen und diese aktiv gestalten. Wir kennen die Schlagworte des schnellen Wandels wie Individualisierung, Ganztagsschule und vor allem demographischer Wandel. Der Spagat ist für den Sportverein schwierig: Auf der einen Seite Festhalten am selbstorganisierten Sport in der Gemeinschaft des Sportvereins, auf der anderen Seite weitere gesellschaftliche Öffnung und Modernisierung mit neuen Kooperationen. Der Sportverein als Organisationsform hat viele Veränderungen überlebt. Seine Strukturen sind so fest, dass er zum wichtigsten Träger unseres Zusammenlebens geworden ist. In manchen Orten ist er die einzige Organisation, die aktiv das Miteinander gestaltet. Aber nur mit dem Verweis auf die erfolgreiche Vergangenheit kann er die kommenden Aufgaben nicht bewältigen. Dazu braucht es auch Anregungen und Mut. Deshalb nähert sich „Faktor Sport“ dem Thema von vielen verschiedenen Seiten. Hoffentlich unterhaltend, sicherlich informativ und vielleicht auch hier und da provozierend. Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre.

04 [ Inhaltsübersicht ] Faktor Sport

INHALT Augenblick, verweile

[06] [34] Spiegelbild

06 Aktiver Widerstand Die verwehrte Ehre der Lotti Beckmann

34 Das Leben als Anderer Balian Buschbaum treibt die Debatte um Geschlechteridentität an

26 Im Straßenkampf Das erfolgreiche Jugendprojekt des Boxers Sebastian Tlatlik

36 Vom Wert der Diskussion DBS-Aktivensprecher Rainer Schmidt zur Frage nach der gerechten Bewertung paralympischer Medaillen

Meter x Sekunde

[30] [ 38] Tribüne

30 Der Sport in mir

38 Hauptsache fröhlich

Nachwuchsförderung ist die Passion von Basketball-Ikone Henning Harnisch. Ein Gespräch über Vitrinen, Skat und Vereinsleben moderner Prägung

Die Olympischen Jugendspiele sollen Leistungssport und Spaß miteinander verbinden

48 College statt Verein

Rogges Traum wider die patriotischen Bestrebungen

Das Amateursystem der US-Hochschulen als Stütze des Profisports

42 Vereinnahmtes Vermächtnis

Faktor Sport [ Inhaltsübersicht ] 05

10 Flutlicht

[ [

Getriebener oder Antreiber? Der deutsche Sportverein steckt mit beiden Beinen tief im Strukturwandel. Wir blicken auf eine Institution, deren Zukunftsstrategien oftmals besser sind als ihre öffentliche Wahrnehmung

17 Sterne des Sports | 19 Grünes Band | 20–21 Vier von tausenden: Kurzporträts | 22 Interview: Silvia Glander, Vorsitzende des TV Ratingen

08 I 24 I 62 Bewegungsmelder

Vermittlungskunst

[ 44] [ 52] Zeitgeist

44 Seitentausch Ulrike Spitz, Jens Todt, Philipp Crone, drei ExSportler und ihr Wechsel vom Training zur Tastatur

]

] Wechselspiel

[54] [58] Profile

52 Zwischen Pulsuhr und iPod

54 Coups der guten Hoffnung

Trendforscher Matthias Horx über Klassensport und Körperbilder

Vier olympische Partner und ihre Pläne zur Fußball-WM in Südafrika

58 Am Riemen gerissen Olympiasieger im Achter und Professor für Philosophie: Hans Lenk oder die Suche nach der Anerkennung

6 [ Augenblick, verweile ] Faktor Sport

F

ür ein konspiratives Treffen waren zu viele Zuschauer dabei. 18.000 versammelten sich am 23. September 1956 im Essener MathiasStinnes-Stadion. Und doch dokumentiert diese scheinbare Allerweltsszene den FußballUntergrund. Hier schicken sich Frauen an, das erste Länderspiel für Deutschland zu bestreiten. Inoffiziell, denn ein Jahr zuvor hatte der Deutsche Fußball-Bund (DFB) den Frauenfußball verboten. Vielleicht ist deshalb der Name des leicht verlegenen Schiedsrichters nicht überliefert. Auch die Dame links, Spielführerin der niederländischen Auswahl, kennen wir leider nicht. Ihre deutsche Kontrahentin dagegen wohl: Lotti Beckmann spielte seinerzeit für Gruga Essen und schoss das 1:0 zum späteren 2:1-Sieg. Das erste Länderspieltor für die deutschen Frauen. Inoffiziell. Der DFB erkennt diese Ehre Doris Kresimon zu, beim 5:1 über die Schweiz am 10. November 1982. Doch vielleicht hat die Elf mit Lotti Beckmann mehr dazu beigetragen, dass wir im Sommer 2011 in Deutschland eine Selbstverständlichkeit erleben: die Fußball-Weltmeisterschaft der Frauen. ]

AKTIVER WIDERSTAND

Faktor Sport [ Augenblick, verweile ] 7

8 [ Bewegungsmelder ] Faktor Sport

6000 m

INTEGRATION MAL 160

2

Fläche bedeckt der Pavillon. 6000 Quadratmeter, auf denen Deutschland bei der Weltausstellung in Shanghai das Konzept einer Stadt im Gleichgewicht vorstellt. „Balancity“ lautet der Name des nationalen Expo-Beitrags, zu dessen Elementen eine Vereinsstätte moderner Prägung zählt.

Besucher des deutschen Pavillons bewegen sich durch unterschiedlich inszenierte Stadträume. Doch bereits vor dem Betreten begegnen die Gäste dem Sportpark des TV 1861 Rottenburg. Genauer gesagt, blicken sie auf ihn herab: von einer Rampe aus, die sie über einen leicht ansteigenden Weg erreicht haben – der Sportpark ist ein Motiv des Bereichs „Stadtrand“, in dem Luftaufnahmen darstellen, wie Urbanität in Deutschland jenseits der Zentren aussieht. Die Aufnahme vom Rottenburger Bau illustriert, wie Vereine zeitgemäße Stadtstrukturen befördern können: Der TV macht im Sportpark nicht nur traditionelle Angebote etwa im Turnen, der Leichtathletik und im Volleyball, sondern hat dort auch Trendsportarten und eine Bewegungslandschaft für Kinder untergebracht.

„Es ist durchaus erstrebenswert in einer Stadt zu leben, wenn sie sich in Balance befindet“, lautet die Botschaft des deutschen Pavillons. Sport spielt dabei eine wichtige Rolle. Die Expo in Shanghai ist vom 1. Mai bis 31. Oktober 2010 geöffnet

KLET TERN ZU DEN RINGEN Sportklettern wird möglicherweise olympisch. Eine Voraussetzung erfüllt die International Federation of Sport Climbing (IFSC) seit Vancouver: Bei einer Sitzung am Rande der Winterspiele nahm das IOC die IFSC in Form einer „Full recognition“ als offizielle Vertretung der Sportart auf. Theoretisch könnte die Disziplin schon 2020 zum Programm von Sommerspielen gehören. Bei einer Hauptversammlung Ende Februar sprachen sich die IFSC-Mitglieder dafür aus, 2013 einen entsprechenden Antrag zu stellen. Die Chancen für eine Aufnahme beim ersten Versuch scheinen allerdings eher gering.

Sie sind die Ersten im doppelten Sinn: Die Gewinner des Pilotprojekts „Jugend Trainiert Für Paralympics“ (JTFP). 160 Mädchen und Jungen aus neun Bundesländern nahmen an der Initiative Teil, die die Integration von Kindern und Jugendlichen mit Handicap vorantreiben soll. Die besten in vier Sportarten – Leichtathletik, Schwimmen, Tischtennis und Rollstuhlbasketball – qualifizierten sich für das Bundesfinale vom 8. bis 10. Juni in Kamen-Kaiserau. Der erste nationale Wettbewerb für körperbehinderte Schülerinnen und Schüler ist ein Werk der Deutschen Behindertensportjugend und der Deutschen Schulsportstiftung, angeschoben mithilfe der Deutschen Bahn. Die Wirkung seines Engagements versuchte der Partner des Deutschen Behindertensportverbandes (DSB) dadurch zu verstärken, dass er zu Spenden für JTFP aufrief und sie durch Bahn-Bonuspunkte prämierte.

ENGAGIERTE BEKOMMEN RAT

Der Bundesverband Deutscher Stiftungen (BDS) hat einen Rechtsratgeber Ehrenamt und bürgerschaftliches Engagement herausgegeben. Dass das „Standardwerk“ (BDS) womöglich tatsächlich „längst überfällig“ ist, wie die Stiftung behauptet, könnte man aus der Größe der Zielgruppe ableiten: Die durch Tipps, Beispiele und Vorlagen angeMARKETING-SCHUB FÜR MÜNCHEN reicherten Informationen sollen für mehr als ein Drittel der Bundesdeutschen bedeutDie Bewerbungsgesellschaft München 2018 for- sam sein, von nichtangestellten Trainern ciert ihr Marketing. Wenige Wochen, bevor das und Übungsleitern bis zum ehrenamtlichen Vorstand. Autor Burkhard Küsterma nn IOC am 22. Juni die Candidate Cities für die übernächsten Winterspiele benennt, stellte die beantwortet unter anderem Fragen zu GmbH Stefan Bruckner (Direktor) sowie Claus Haftungsrisiken, zum Unfall- und SozialGröbner (Cross-Marketing und Kooperationen) versicherungsschutz, zu einkommensfür diesen Geschäftsbereich vor. Zugleich kün- steuerlichen Dingen oder zum Verhältnis digte sie an, die Zusammenarbeit mit der Deut- zwischen Beruf und Freiwilligentätigkeit. Küstermann leitet die Initiative Bürgerstifschen Sport-Marketing (DSM) zu verstärken. Das passt: Der 48-jährige Bruckner war zuvor tungen im genannten Bundesverband und regelmäßig für die Vermarktungsagentur des ist Lehrbeauftragter „Recht für NonprofitDOSB tätig. Gröbner (36) kommt von Eurosport Manager“ an der Berliner Hochschule für Media. Zusätzlich geht die DSM-Mitarbeiterin Technik und Wirtschaft. Sind Sie interessiert? Christiane Krauter (33) nach München, um die Unter www.dosb.de/faktor-sport werden Ratgeber verlost. Vermarktung für 2018 zu unterstützen.

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10 [ Flutlicht ] Faktor Sport

Faktor Sport [ Flutlicht ] 11

DIE LEGENDE VOM

ABGANG Seit Jahren wird dem Sportverein die große Erosion prophezeit. Vorläufig aber verhält sich die Institution wie ewiges Eis: Sie verändert sich, ohne kleiner zu werden. Die Frage ist, was passiert, wenn die Temperaturen anziehen. Vor allem der demographische Wandel und Personalfragen erhöhen den Handlungsdruck. TEXT: NICOLAS RICHTER

12 [ Flutlicht ] Faktor Sport

an hört und staunt. Und man ahnt: Hier ist er auch nicht, der Abschwung. „Im Moment stehen wir auf gesunden Beinen“, hat Hendrik Stiller geantwortet. Die Frage war, in welchem Allgemeinzustand sich der SV Eintracht 09 Salzwedel befinde und wie das sei mit den Faktoren, die deutsche Sportvereine angeblich so bedrängen: Geburtenrückgang und geldknappe Kommunen. Kommerzielle Konkurrenz und Ganztagsschulen. Kindliche Bewegungsscheu und allgemeine Individualisierung. Et cetera.

M

Hendrik Stiller, 36 Jahre, Familienvater und Leiter der örtlichen Sparkasse, sitzt Eintracht Salzwedel seit 2007 vor. Seine spontane Reaktion reiht sich ein in die Echos anderer Vereinschefs, ob in Bad Reichenhall, in Budenheim bei Mainz, in Essen, in Ratingen. Uns geht’s ganz gut, so klang es auch dort. Trotzdem: Man stutzt. Das hier ist Salzwedel, eine Kleinstadt am nördlichen Rand von Sachsen-Anhalt. Ihr ist neben Baumkuchen und altmärkischer Hochzeitssuppe eine ausgeprägte Strukturschwäche eigen. Abwanderung vertieft die Folgen sinkender Geburtenraten. Und im nächsten Satz sagt Stiller: „2007 hatten wir 460 Mitglieder. Jetzt bewegen wir uns auf die 600 zu.“ Was denn nun? Verbreiteten Annahmen zufolge sollten die Mitgliederbestände gemeinnütziger Sportanbieter abschmelzen wie Gletscher in Zeiten der Klimaerwärmung. Manch Beitrag, manch Prognose jüngerer Vergangenheit lasen sich, als breche dem Vereinswesen die Lebensgrundlage weg wie dem Eisbär das Eis. Natürlich beweisen Stichproben nicht das Gegenteil. Unterlegt man sie aber statistisch, ergibt sich vielleicht ein Gesamtbild.

Faktor Sport [ Flutlicht ] 13

10

KNAPP % DER VEREINSMITGLIEDER HABEN EINEN MIGRATIONSHINTERGRUND, 2 ein Drittel sind Frauen. In der Gesamtbevölkerung liegt der Migrantenanteil bei 19 % (2008), Tendenz steigend

3,7

FAST MIO. MENSCHEN ÜBER 60 JAHRE ZÄHLTE DER DOSB 2009, rund 42 Prozent mehr als im Jahr 2000. Die Altersgruppe gilt als einzige mit langfristigem Wachstumspotenzial.

CHANCEN SCHWINDEN, CHANCEN WACHSEN Statistik also: Im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) waren 2009 genau 90.897 Vereine registriert, das entspricht dem Niveau der Vorjahre und einem leichten Plus gegenüber 2000. Für die vom DOSB gemeldeten Gesamtmitgliederzahlen gilt Ähnliches, und auch wenn die Summe der Vereinsangehörigen etwas niedriger liegt (manch DOSB-Mitglied ist nicht im Verein, andere gehören zweien an), ändert das nichts am Trend. In Prosa kann man es wohl so übersetzen: Die veränderten Strukturen haben bisher nicht die zersetzende Wirkung auf die deutsche Vereinslandschaft, die bisweilen behauptet wird. Die äußere Entwicklung bremst Wachs-

tum, sie macht es – vorläufig – nicht rückgängig. Andreas Klages, stellvertretender Direktor Sportentwicklung beim DOSB, präzisiert: „Es gibt unterschiedliche Strömungen, die sich im Moment gegenseitig ausgleichen.“ Chancen schwinden und entstehen oft parallel, das übersehen Untergangspropheten vielleicht. Zum Beispiel alternde Gesellschaft: Senioren werden mehr, sie werden fitter und unter dem Einfluss von Gesundheits- und Wellnesstrend sportlicher. Menschen über 60 treten heute relativ häufiger Vereinen bei als etwa in den 90er Jahren, ebenso wie Kinder und Jugendliche. Ergebnis: Obwohl der Anteil sportlich organisierter Erwachsener im Alter von 19 bis 60 gesunken ist, nimmt dieser Anteil in der Gesamtbevölkerung zu.

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38.300 VEREINE, ENTSPRECHEND 42,3 %, BESASSEN laut dem letzten Sportentwicklungsbericht1 EIGENE ANLAGEN. Knapp jedem Zehnten (8600) gehörte eine Turn- und Sporthalle.

34 % DER 52.600 VEREINE,

die kommunale Sportstätten nutzen,

MÜSSEN DAFÜR WEDER BEZAHLEN NOCH SONSTIGE GEGENLEISTUNGEN ERBRINGEN.2 Die Tendenz ist – wieder – leicht steigend.

1

Auszug aus dem Sportentwicklungsbericht (SEB) 2007/08 des DOSB, erarbeitet an der Deutschen Sporthochschule (DSHS) Köln 2 Vorauszug aus den Studien für den noch nicht erschienenen SEB 2009/10 (Quelle: DSHS)

„Die veränderten Strukturen haben bisher nicht die zersetzende Wirkung auf die deutsche Vereinslandschaft, die bisweilen behauptet wird.“

14 [ Flutlicht ] Faktor Sport

„Der Strukturwandel, (…), ist ja nicht von einem Tag auf den anderen erschienen.“ Denn viele Vereine sind mit den Ansprüchen gewachsen. Der Strukturwandel, dieses vielarmige, etwas schleierhafte Wesen, ist ja nicht von einem Tag auf den anderen erschienen, unangekündigt wie eine Schlechtwetterfront in vormedialer Zeit. Er bildete sich aus, in einem Detail schneller, im anderen langsamer. Er stellte Fragen, aber nicht alle gleichzeitig. Und er verlangte nicht sofort umfassende Antworten. Nicht wenige Vereine haben sich programmatisch, auch physisch erweitert und verfeinert. Sie agieren hier unternehmensähnlich, dort wie eine Feuerwehr der Zivilgesellschaft. Sie ermöglichen Kurse und befristete Mitgliedschaften, sprechen Senioren und Babys so gezielt an wie Herzkranke und Rollstuhlfahrer, Migranten und Frauen, Extrem- und – ja, auch das – Nichtsportler. Viele unterhalten Fitnessstudios, manche Schwimmbäder und Kindergärten, viele kooperieren mit Schulen, manche mit Seniorenheimen und Krankenkassen. Einige Vertreter dieser Avantgarde erscheinen im Vergleich mit den 80er Jahren, modernisiert wie die Antriebskonzepte von Autos: Hybrid statt Vergaser. Es gibt auch die andere Seite. Vereine verkleinern sich, schließen Abteilungen, gründen Spielgemeinschaften, ein paar geben auf. Weitere bleiben, wie sie immer waren. In der Summe ist das riesige Sport-Feld noch bunter

und breiter geworden. Hier der Freizeitanbieter TG Bornheim in Frankfurt, der von 500 Mitgliedern im Jahr 1981 auf 18000 gewachsen ist und 184 Angebote macht, von Akkordeonspielen bis „Zumba-Fitness“. Dort der Berliner Verein Frauensport und Kampfkunst, der integriert Karate für Behinderte und Nichtbehinderte lehrt. Christoph Breuer sagt: „In Deutschland ist heute alles möglich.“ Er meint: Jedes Vereinsmodell.

DER BEITRAG DER WISSENSCHAFTLER Breuer hat den Röntgenblick. Der Inhaber des Lehrstuhls für Sportmanagement an der DSHS verfasst die Sportentwicklungsberichte des DOSB: zweijährliche Studien, die seit 2005 den Zustand des deutschen Vereinswesens in diversen Details beschreiben. Man kann daraus etwa lesen, dass Vereine mehr Einnahmen haben, für Breuer kein gutes Zeichen: „Offenbar erhöhen viele die Mitgliedsbeiträge. Das ist das einfachste Mittel, um steigende Kosten und sinkende öffentliche Förderung zu kompensieren.“ Vielerorts verteuert sich etwa die Sportstättennutzung, ob die Immobilie dem Verein gehört oder der Kommune. Die Arbeit von Breuer und sportsoziologischen Kollegen zeigt: Soziale, wirtschaftliche, kulturelle Veränderungen werden die Vereinsentwicklung in den kommenden Jahren stärker als bisher prägen, voran der Geburtenrückgang (siehe Seite 15). Den Schaltstellen des Sports obliegt es, die Erkenntnisse an die Basis zu tragen.

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Faktor Sport [ Flutlicht ] 15

STAGNATION AUF HOHEM NIVEAU DIE EN T WICKLUNG DER VEREINS- UND MI TGLIEDERZAHLEN IM DOSB Mitglieder (in Mio.) Anzahl der Vereine (in tausend)

26,82

27,28

27,34

27,44

Graphen lügen nicht. Der jahrelange Anstieg der Mitglieder- und Vereinszahlen im nationalen Sport hat Stagnation Platz gemacht – die eine komplexe Entwicklung überdacht:

27,55

23,78

Der Anteil sportlich organisierter Frauen und Mädchen an der Bevölkerung etwa hat seit 1996 von 20,4 auf 22,6 Prozent zugenommen, bei den Männern fror er praktisch ein (35,3 auf 35,4 Prozent). Und: einem Rückgang der vom Sport mobilisierten jungen Erwachsenen (19 bis 26) steht ein dickes Plus bei Kindern (0 bis 14 Jahre) und Menschen jenseits der 60 gegenüber.

16,92

87,052

91,091

90,305

90,775

90,897

Insgesamt stieg der Organisationsgrad, entscheidende Variable in Zeiten schrumpfender Bevölkerung, von 27,66 (1996) auf 28,89 Prozent (2009). Diesen Trend müssten die Vereine Richtung 30 Prozent fortsetzen, um ein Mitgliederbröckeln zu verhindern. Das jedenfalls prognostizieren Sportsoziologen mit Blick auf demographische Prozesse.

10,12 67,984 53,451

5,27 39,201

3,2

29,486

19,874

1950 1960 1970 1980 1990 2000

2004

Quelle: DOSB Basis: addierte Zahlen der LSB plus von diesen nicht erfasste Mitglieder der Fachverbände

2007 2008 2009

DRÄNGENDE PERSONALFRAGEN RANGFOLGE DER PROBLEME VON DEU TSCHEN SPOR T VEREINEN, NACH DURCHSCHNI T TSWER T (5=Sehr großes Problem; 1=kein Problem) (Veränderungsindex --> 2007 = 0; keine Angabe = nicht erfasst 2007/08)

3,11 (-4,3***)

Bindung/Gewinnung ehrenamtlicher Funktionsträger

3,05

Bindung/Gewinnung jugendlicher Leistungssportler

Während sich die Dachorganisationen Perspektivfragen widmen, müssen Vereine den Betrieb steuern. Nichts bewegt sie laut einer für den DOSB-Sportentwicklungsbericht 2009/10 erhobenen Umfrage so wie Personalangelegenheiten. Jenseits des Dargestellten bewerteten die Vereine unter anderem Sorgen wie die Unklarheit der Vereinsperspektive (Mittelwert 2,03), die Konkurrenz durch andere Vereine (1,91) und die durch kommerzielle Anbieter (1,65). Letztere Sorgen sind im Vergleich zu 2007/08 deutlich größer geworden – wie die wegen der Betriebskosten.

2,89

Bindung/Gewinnung von Übungsleitern und Trainern

2,83 (n.e.)

Bindung/Gewinnung von Kampfrichtern bzw. Schiedsrichtern

2,69

Bindung/Gewinnung von Mitgliedern

(+2,7**)

Anzahl an Gesetzen, Verordnungen, Vorschriften

2,63 (+7,3***)

Kosten des Wettkampfbetriebes

2,63 (+10,8***) 2,48 (+5,9***)

Demografische Entwicklung in der Region

2,36 (n.e.)

Zeitliche Auswirkungen von Ganztags schulen und G8 auf den Trainingsbetrieb

2,31

Finanzielle Situation

2,18 (+7,5***)

Zeitliche Verfügbarkeit der Sportstätten

Erhebungszeitraum: 1.10. – 20.12.2009 Basis: 19.345 deutsche Sportvereine Quelle: Deutsche Sporthochschule Köln / Vorauszug Sportentwicklungsbericht (2010)

2,16 (+6,3***)

Zustand der genutzten Sportstätten

Größe des Problems --> 1

2

3

4

5

16 [ Flutlicht ] Faktor Sport

„Manchmal schließen die Umstände strategisches Handeln aus.“

In der Tat weiten der Dachverband und vor allem die LSB ihre Beratungs- und Förderaktivitäten seit Jahren aus. Übergeordnetes Ziel ist es, das demographiebedingt schrumpfende Reservoir stärker auszuschöpfen, um die absoluten Mitgliederzahlen dauerhaft auf aktuellem Stand zu halten. Klages spricht im Gegensatz zu den mahnenden Soziologen gar von Ausbau, obwohl sein Eindruck ist: „Es hat sich einiges bewegt, aber manche Vereine unterschätzen noch die Dynamik, mit der die Veränderung vonstatten geht. Sie werden erst auf akuten Problemdruck reagieren. Es braucht zukünftig noch stärker demographiesensible und strategiefähige Vereine.“

Manchmal aber schließen die Umstände strategisches Handeln aus.

Ein Sonderbeitrag der Mitglieder und Einsparungen etwa bei den Fahrtkosten schufen teilweise Kompensation. Den Rest halfen Freiwillige abzutragen, auf die eine oder andere Art. Stiller: „Es waren wenige, aber die haben richtig angepackt.“ Jüngst hat der gesundete Verein auch noch die Kürzung der LSB-Zuschüsse von 8000 auf 4000 Euro aufgefangen. Der Mitgliederzuwachs hatte mit Zufall zu tun: Ein Nachbarverein sah sich ausgeblutet, die Eintracht nahm die Tischtennisspieler auf. Darüber hinaus dehnte sie die stimulierende Wirkung der Fußball- WM 2006 und der Handball-WM 2007, indem sie Kooperationen mit Schulen einging. Dieser Teil, ja, ist Strategie: „Wir wollen das ausbauen“, sagt Stiller, „anders können wir die Folgen der demographischen Entwicklung nicht kompensieren.“

EINE STRATEGIE DES WEITER SO Hendrik Stiller kennt den Strukturwandel wie aus Nahaufnahmen, auch jenseits des demographischen Moments: Das Problem mit der Sportstätte, die schwierige Akquise Ehrenamtlicher, steigende Kosten. Wundersam freundlich klingt seine Geschichte nur in isolierten Auszügen. Um ihr gerecht zu werden, muss man sie ganz anhören. Stillers Einstieg war hart. Als der Salzwedeler Ex-Kicker 2007 ins Funktionärsamt wechselte, sah er sich durch eine Steuernachzahlung überrascht, die den finanziellen Druck auf den Verein in den Grenzbereich steigerte; in den Jahren zuvor hatte die Stadt ihren traditionellen Zuschuss zu den Betriebskosten des Sportplatzes – heute 15.000 Euro per anno – peu à peu zurückgefahren. „Wir waren fast pleite“, sagt Stiller.

Lokale Bedingungen ausleuchten, Wünsche der Mitglieder studieren, Netzwerke knüpfen: Wo sie es nicht getan haben, werden Vereinschefs das wohl tun müssen. Erfolg, sagt Klages, muss keine Frage der Größe sein. „Erfolgreich ist der Verein, der sich auf sein Umfeld einstellt, Ziele setzt und diese erreicht.“ Denn verketten sich die äußeren Einflüsse mancherorts derart, dass sie den Organisationen die Luft abdrücken, kennt man sie anderswo tatsächlich nur aus der Zeitung oder dem Fernsehen.

Faktor Sport [ Flutlicht ] 17

Wer „kommt“ wird belohnt: T-Shirts des LSB Sachsen

Wenn die Sterne glitzern, können sich engagierte Vereine freuen. Preisverleihung im vergangenen Jahr in Berlin

HILFE VON OBEN

ENGAGEMENT TRÄGT STERNE

Das Ziel ist: Den Zulauf zum Vereinssport auf Dauer zu halten – mindestens. Der DOSB und seine Mitgliedsorganisationen teilen sich den Job, ein entsprechendes Umfeld zu schaffen. Die Zentrale lenkt die Lobbyarbeit, setzt Rahmenbedingungen, Impulse, Themen: bei Veranstaltungen, in Form von Projekten zu Themen wie Klimaschutz, Integration von Migrantinnen et cetera. Er vermittelt zudem zwischen den Mitgliedsverbänden, teilt hier mit, was dort gut läuft. Speziell die Landessportbünde, aber auch Fach- und andere Verbände beraten und informieren die Vereine durch Programme, Aktionen, Veranstaltungen jeder Art.

Sie haben den Rhythmus im Blut. Adrian Schmitz und Manuela Feith schweben über das Parkett. Dass beide blind sind, lässt sich nur erahnen. Dass sie sehr gern tanzen, sieht man deutlich.

Der LSB Sachsen zum Beispiel belohnt Vereinsnovizen mit 50 Euro und einem T-Shirt. Die Kollegen in Niedersachsen bilden seit zwei Jahren Berater aus, die Vereinen (und Fachverbänden) bei Fragen aller Art helfen sollen. Und in Nordrhein-Westfalen hat der mit 20.000 Vereinen größte LSB im Februar einen ersten Sportkongress veranstaltet: „Zukunft.Sport.Verein“.

Budenheim ist ein rheinhessischer Ort zwischen Dorf und Kleinstadt. Statt Hochzeitssuppe und Baumkuchen gibt’s Obst und Blüten, statt Strukturschwäche befruchtende Nähe zu Mainz und Frankfurt, und der demographische Wandel ist ein Fremdling. Hier ist eine Turngemeinde zuhaus. Sie hat 1083 Mitglieder und aktuell keine(n) Vorsitzende(n). Die frühere Amtsträgerin hörte gesundheitsbedingt im März auf. Wenn Beisitzer Jürgen Mehner die Reaktion des Vorstands erklärt, klingt das wie die Übertragung professioneller Mechanismen auf Vereinsstrukturen. „Wir haben nach Ankündigung des Rücktritts eine Task Force gegründet.

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Das Duo nutzt ein Angebot des Polizeisportvereins (PSV) Saar für chronisch Kranke und Behinderte. Es ist ein besonderes Angebot, bundesweit einmalig. Einige Tänzer würdigen es, indem sie aus dem benachbarten RheinlandPfalz anreisen. Der Deutsche Olympische Sportbund (DOSB) und die Volks- und Raiffeisenbanken haben den PSV mit einem „Großen Stern des Sports“ in Gold und, damit verbunden, 10.000 Euro belohnt. Chronisch krank, aber dennoch sportlich: die sehbehinderten Adrian Schmitz (m.) und Manuela Veith (r.) vom ausgezeichneten PSV Saar

„Sterne des Sports“ betitelt eine Aktion, an der sich seit 2004 alle den Sportbünden angeschlossenen Vereine beteiligen können. Sie zeichnet hervorragendes soziales Engagement mit Geld, Ehre und Aufmerksamkeit aus. Bei der Preisverleihung im Februar in Berlin war die Bundeskanzlerin zugegen, eine Reihe von TV-Sendern berichtete. Medienkontakte sind wichtig, nicht nur für Veranstalter und Preisträger. Durch sie können sich simple, zukunftsträchtige Ideen verbreiten, wie man sie beim TSV Ellern im Rheinland hatte. Zusammen mit sechs Nachbarvereinen stellte der von sinkenden Mitgliederzahlen und knappen Kassen geplagte TSV ein Breitensportangebot auf die Beine, das Zusammenhalt und Knochen stärkt: Jede Gruppe bietet eine Sportart an, die alle Mitglieder der Kooperation kostenlos nutzen können. Mit dem Projekt setzte sich der Verein gegen mehr als 2500 andere Bewerber durch. Lohn für den Verein: 7500 Euro. Lohn für den Sport: Das Prinzip Kreativität strahlt künftig ein bisschen heller. (kl)

18 [ Flutlicht ] Faktor Sport

32,4 % DER VEREINE BESCHÄFTIGTEN 2007/081 BEZAHLTE MITARBEITER. Der Anteil festangestellter Führungskräfte erreichte 4,4 Prozent.

1,85

MIO. FREIWILLIGE ARBEITEN FEST IN VEREINEN. 2 Der Trend scheint auf Vorstandsebene sinkend, bei Trainern, Schiedsrichtern etc. steigend. Punktuell helfen rund 7 Millionen Personen.

27

% DER VEREINE KOOPERIEREN MIT SCHULEN,2 allein jeder Fünfte hat eine Grundschule zum Partner. Mit anderen Vereinen arbeiten rund 20, mit Kindergärten knapp 12 Prozent zusammen.

2.

JEDER VEREIN (50,5 % ) MACHT NICHTMITGLIEDERN MINDESTENS EIN KURSANGEBOT, 2 das ist über die Hälfte mehr als 2007. Kurse machen inzwischen über ein Drittel der Sportangebote aus.

2

Vorauszug aus den Studien für den noch nicht erschienenen SEB 2009/10 (Quelle: DSHS)

„Irgendwann muss ich mich entscheiden, ob ich wachsen oder klein bleiben will.“

Sie machte den Vorschlag, die Aufgaben auf mehrere Schultern zu verteilen. Jetzt ist jedes Vorstandsmitglied Ansprechpartner für einen unserer fünf Ausschüsse. Als Adresse für Mitglieder- und Außenanfragen haben wir außerdem klarer als bisher die Geschäftsstelle deklariert.“

Strategisches Handeln fällt leichter, wenn Raum zur Bewegung besteht. Kämpfe mit der Kommune finden in Budenheim nicht statt, schon gar nicht wegen der Sporthalle: Sie gehört dem Verein. Ein Umbau des Foyers steht an, kein Grund zur Sorge: Förderanträge und Spendenaufrufe jüngerer Vergangenheit brachten die erhofften Echos, und eventuell übernimmt die Gemeinde einen Teil der Kosten. Eingriffe anderer Art sind nicht geplant, sagt Mehner. „Wir sehen keinen Zwang, neue Konzepte zu entwickeln. Unser traditionelles Angebot kommt gut an.“ Die Mitgliederzahl ist auch ohne Fußball oder Handball stabil, vollbesetzte Kindergruppen inklusive. Für die Neubesetzung der Spitze ist rechtlich ein Jahr Zeit, persönliche Gespräche mit Kandidaten brachten bisher keinen Erfolg. Ein Experte gab zudem den Tipp, die Personalverantwortung künftig klar zuzuteilen.

Das Mitarbeiterthema schlägt die Brücke: nach Sachsen-Anhalt und in den Rest der Republik. Hendrik Stiller kann sich nicht vorstellen, wo in ein paar Jahren sein Nachfolger herkommen soll. „Wir können ja kaum jemanden dazu bewegen, nach dem Ende des aktiven Sports Übungsleiter zu werden.“ Und Silvia Glander sagt im Namen des von ihr geführten Großvereins TV Ratingen: „Für eine Veranstaltung oder ein Projekt findet sich immer jemand. Aber wir stoßen an Grenzen, wenn es um Ämter geht, die Zeit und besonderes Engagement erfordern.“

Es liegt nah, auf die Individualisierung zu verweisen: Zeit-, Energie- und wohl auch Lustbudgets des Einzelnen schrumpfen, das Image von Herrn Vereinsmeier tut das Seine. Hinzu kommt: Die Einstiegshürde für Neulinge ist höher als früher, zumal da, wo das Angebot erweitert wurde. Ein vielleicht einmaliges System ächzt. Noch geht es dem Sport eher besser als anderen gemeinnützig organisierten Gesellschaftsbereichen. Klages sagt: „Als Verband muss ich zunächst mal würdigen, dass es über 8 Millionen Ehrenamtliche gibt. Wenn uns

Faktor Sport [ Flutlicht ] 19

Durchschlagender Erfolg: Die Cheerleaderinnen des SC DHfK Leipzig freuen sich über das „Grüne Band“ 2009

Delegationen aus Asien besuchen, fragen sie mich immer, wie wir das machen.“ Aber was können betroffene Vereine tun? Königsweg ist nicht, klar. Klages definiert eine „Sollbruchstelle“: mittelgroße Vereine in Ballungsgebieten mit 1000 bis 3000 Mitgliedern, zu groß für rein ehrenamtliche, nicht potent genug für hauptberufliche Strukturen. Silvia Glander hält Grundsatzdebatten ab etwa 2000 Mitgliedern für unausweichlich. „Irgendwann muss ich mich entscheiden, ob ich wachsen oder klein bleiben will.“ So war das etwa bei MTG Horst Essen: Vor einigen Jahren habe der Verein im Zuge einer ABM-Maßnahme einen Mitarbeiter angestellt, erzählt Geschäftsführer Eiko Rümker. „Von da an sind wir stetig gewachsen.“ Nicht nur personell, sondern umfassend. (siehe Reportage Seite 26). So weit wird Eintracht Salzwedel nie kommen, sagt Hendrik Stiller. Der Verein verlangt ihm monatlich 30 bis 40 Stunden ab, in Spitzen mehr. Ohne Toleranz seiner Familie ginge das nicht. Hauptberufliche Angestellte, selbst auf 400-Euro-Basis? „Bei uns absolut undenkbar.“ So undenkbar wie etwa ein Fitnessstudio zur Querfinanzierung anderer Angebote. Hier geht es nicht um Modernisierung, es geht um Bestand. „Wir hangeln uns von Tag zu Tag und freuen uns über jeden einzelnen, an dem wir noch am Leben sind“, sagt Stiller. Je länger man der Geschichte seines Vereins lauscht, desto schwermütiger wird sie. Zum Glück ist sie nur eine von über 90.000. ]

VON BÄNDERN UND SCHNÜREN Neue Trikots, längere Ausflüge, bessere Trainingsbedingungen – und den Motivationsschub gibt’s dazu. Wenn ein Verein mit dem „Grünen Band“ ausgezeichnet wird, kann Nachwuchsarbeit noch größer geschrieben werden. Seit 24 Jahren gibt es den mit 5000 Euro dotierten Förderpreis von Deutschem Olympischen Sportbund (DOSB) und Commerzbank, mit dem bis heute rund 190.000 Kinder und Jugendliche in fast 1500 Sportvereinen mit insgesamt 7,5 Millionen Euro unterstützt wurden. Gelder, die für die Aktiven, die in engen Hallen turnen oder an veralteten Geräten üben, oft genug einer greifbaren Veränderung entsprechen. So starteten die jungen Gewichtheber des Sportvereins Germania Obrigheim vor kurzem neu eingekleidet zum Trainingslager nach Österreich. „Dinge, die wir uns ohne das Grüne Band nicht ohne weiteres hätten leisten können“, sagt Jugend-Abteilungsleiter Franz Hauß. Die Finanzspritze ermöglicht den Vereinen ein Face-Lifting, aber das allein würde ihre Attraktivität nur oberflächlich steigern. Die wichtigste Arbeit absolvieren die Preisträger vor der Kür. Systematische Talentförderung, soziale und pädagogische Aspekte, Ernährungsberatung und Dopingprävention sind nur einige der Kriterien, auf die die Jury ihre Entscheidung stützt. Aufmerksamkeit hingegen ist eine Folge, keine Voraussetzung der Teilnahme. Das Grüne Band schmückt potenziell auch Abteilungen, die den Nachwuchs für eher unbekannte Sportarten gewinnen. Dem Casting-Team des SC Borussia Friedrichsfelde – Casting ist Zielwerfen mit Angeln – bescherte das Grüne Band große Öffentlichswirkung und den Kontakt zu einer benachbarten Schule. (kl)

Zwei starke Frauen als Botschafterinnen für den Vereinswettbewerb: Hochspringerin Ariane Friedrich (l.) und FußballNationalspielerin Birgit Prinz

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JEDER IST

ANDERS Die deutsche Vereinslandschaft ist weit wie die Tundra, aber viel abwechslungsreicher. Faktor Sport erzählt vier Geschichten von tausenden, pro Himmelsrichtung eine. TEXT: NICOLAS RICHTER

HT16

TuS Haltern SC Hoyerswerda

TSV Bad Reichenhall

DER DINO IST GERET TET

GEMÜTLICHE OPTIMISTEN In Bad Reichenhall meldet die Lokalzeitung, wenn ein Fahrrad gestohlen wird. Modernes brandet hier, am Saum der Alpen, selten zuerst an. Erst seit 2005 hat das bayerische Staatsbad eine zeitgemäße Therme, und dem größten örtlichen Sportanbieter namens TSV 1862 fehlte bis vor einem Jahr eine Geschäftsstelle. Nun schließt sich ans Tennisheim ein hübscher, flacher Anbau an, in dem die 1800Mitglieder-Organisation verwaltet wird, vorerst ehrenamtlich. „Den Bürokram kann man heute nicht mehr nebenbei erledigen“, sagt der Vereinschef. Josef Dennerl, seit 23 Jahren Vorsitzender, ist kein Sendbote des Fortschritts, eher ein gemütlich-unverbissener Charakter. Das passt hierher. „Wir arbeiten im Moment nicht groß konzeptionell, wir lösen vieles pragmatisch“, sagt der Kommunalbeamte, der mit dem Antrag auf Kostenzuschuss für den Anbau gewartet hat, bis ihm die Stimmung im Rathaus danach zu sein schien. Zur Nachwuchsfrage sagt er: „Hauptsache, Kinder gehen überhaupt in einen Verein.“ Für den TSV selbst sei er optimistisch. Warum auch nicht? Bad Reichenhall kombiniert ein hohes Durchschnittsalter mit steigenden Geburtenzahlen, und der fürchterliche Einsturz der Eis- und Schwimmhalle im Januar 2006 könnte äußerlich bald überwunden sein: Die Schwimmer, größte TSVAbteilung, haben die Zeit in Bädern der Nachbarorte überbrückt, fast ohne Abgänge. Im Herbst 2011 soll ihr neues Heim stehen. (nic)

Sie hatten das Ende vor Augen. Der Name des ältesten Sportklubs der Welt wäre aus dem Vereinsregister gestrichen worden, hätten nicht 70 Gläubiger im Dezember 2008 auf ihre Forderungen in Millionenhöhe verzichtet. Das Beinahe-Ende der Hamburger Turnerschaft von 1816, genannt HT 16, war über die Jahre gekommen; Mitgliederzahlen sanken, man verhob sich bei Investitionen. Bei der HT 16 im Stadtteil Hamm gab es die erste Koronarsportgruppe Deutschlands und das erste Fitness-Studio in Vereinsbesitz, doch das zählte in der Krise nicht. HT 16 lebt. Seit Januar 2009 gibt es eine neue und professionelle Führung. Dass die Sanierung aus dem Klub heraus gelang, macht Geschäftsführer Andreas Wolff stolz. Der Vorsitzende Sven Dahlgaard, Finanzvorstand Torsten Schulz, Wolff und eine Anwältin für Insolvenzrecht, zufällig Mitglied der Schwimmabteilung, schafften mit viel Einsatz und eisernem Sparkurs die Wende. Wolffs berufliche Vergangenheit in einer Bank hilft. Zur Ausrichtung des Vereins sagt er: „Es bringt nichts, jeden Trend aufzugreifen, wir müssen unsere Hausaufgaben machen.“ Die Wettkampfsportarten Schwimmen, Turnen, Judo wurden gestärkt, die Zusammenarbeit mit den umliegenden Schulen intensiviert, das Vereinsleben durch eine Sportlerwahl aufgewertet und HT 16 durch Veranstaltungen im Hamburger Osten wieder näher an den Stadtteil gerückt: gewiss kein Hexenwerk, aber genug, um den ältesten Sportverein der Welt aus größter Not zu retten. (fei)

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METZE, DER ANSCHIEBER WIDER DEN LAUSITZER SOG Mit Daniela Fünfstück zu sprechen ist bemerkenswert. Die ehemalige Sportakobatin und DDR-Vizemeisterin ist Geschäftsführerin des SC Hoyerswerda. Eine Frau in der hauptamtlichen Leitung eines Sportvereins; da muss man länger suchen in Deutschland. Außerdem kann sie eine tolle Geschichte erzählen: eine vom Wachstum, während um sie herum alles schrumpft. Die Auswirkungen der Deindustrialisierung im ehemaligen Lausitzer Kombinat „Schwarze Pumpe“ sind extrem. 38.000 Menschen leben noch in Hoyerswerda, knapp 40 Prozent weniger als zur Wende. Ein herber Verlust für Stadt und Verein, dem viele ehrenamtliche Mitglieder abhanden gekommen sind. Eine weitere Reduzierung der Bevölkerung sowie deren zunehmende Vergreisung drohen. Ehrgeizig wirkte daher der Plan des SC. „Wir haben uns 2005 ein strategisches Ziel gesetzt: Ende 2010 wollen wir 2010 Mitglieder haben“, sagt Fünfstück. Nun ist die Marke in Sicht. Rund 1900 sind erreicht, darunter nicht nur 400 Senioren, sondern auch 700 Kinder und Jugendliche. „Wir könnten mehr Mitglieder gewinnen“, sagt Daniela Fünfstück. An 3000 denkt sie perspektivisch. Allerdings bremsen fehlende kommunale Sporthallen die Expansionspläne. Doch Masse allein sichert nicht die Zukunft des SC Hoyerswerda, das weiß die 43-Jährige: „Wir wollen qualitative Vereinsarbeit leisten und Strukturen schaffen, die funktionieren, wenn mal jemand aus der Vereinsführung wegbricht.“ Und mit wegbrechenden Strukturen kennen sie sich aus in der ehemaligen Bergbauregion. (mm)

Fußballspiele auszutragen, das fanden die ehrenamtlichen Männer bei TuS Haltern am See immer aufregender, als Finanzen zu ordnen – bis sie vor zweieinhalb Jahren von einer Forderung des Finanzamtes fast an die Wand gespielt wurden. Wie gut, dass ihr prominentester Ex-Jugendspieler einsprang, um die Lücke zu schließen. Christoph Metzelder, damals Profi bei Real Madrid, wollte nachhaltig helfen und schob einen dreijährigen Plan zur Strukturreform („Steine und Trainer“) hinterher. Seither sorgt ein Wirtschaftsjurist mit Erfahrung in der DFB-Nachwuchsarbeit für verbindliche Strukturen und besser qualifizierte Trainer. Und ein Düsseldorfer Sportvermarkter akquirierte erfolgreich Werbepartner, während eine Hamburger Agentur eine preisgekrönte Imagekampagne lostrat: „Tu’s, Haltern!“ Alle behandelten den Bezirksligisten im äußersten Norden des Ruhrgebiets wie eine

große Nummer, bis ihm der entfachte Wind tatsächlich Flügel verlieh. Der Erfolg ist jetzt greifbar: An der einst maroden StauseeKampfbahn wurde ein moderner Kunstrasenplatz angelegt, ein Sportartikelgigant und ein regionaler Teamausstatter liefern Equipment – und plötzlich boomen die Neuanmeldungen im Juniorenbereich. Haltern hat’s getan, mit etwas Anschub von Freunden ... ( job)

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DIE ZUKUNFT IST HAUPTAMTLICH Silvia Glander sitzt dem TV Ratingen und dem Freiburger Kreis vor. Im Interview skizziert sie, was Vereinsführung von heute und morgen braucht: Initiative, Geduld und Profis. INTERVIEW: NICOLAS RICHTER

Der TV Ratingen betreibt zwei Fitness-Studios, einen Bewegungskindergarten, eine Kindersportschule und über 20 Sportarten. Woher nehmen Sie das Geld für so ein Konzept? Unsere Fitness-Studios liefen von Anfang an hervorragend. Wir haben in diesem Bereich 2000 Mitglieder! Ohne deren Beiträge könnten wir uns den ideellen Sportbetrieb, insbesondere die Jugendarbeit, nicht in diesem Umfang leisten. Der Bewegungskindergarten allerdings trägt sich selbst.

Sie sitzen dem Freiburger Kreis vor, einer Organisation von Großvereinen, die teilweise noch weitergehende Angebote machen. Die FT Freiburg betreibt sogar eine Grundschule. Bedeuten solche Projekte nicht enorme Risiken? Die Grundschule in Freiburg

keinen Bock auf Bewegung hat. Aber mit Geduld kommt man voran – wir betreuen zum Beispiel auch sportbetonte Klassen einer Gesamtschule.

DIE GROSSVEREINSEXPERTIN SILVIA GLANDER

ist doppelte Vorsitzende: Im März 2009 übernahm sie die Führung ihres Heimatvereins TV Ratingen, nach 17 Jahren als Stellvertreterin und zuvor 10 Jahren an der Spitze der Schwimmabteilung. Seit 2003 sitzt die frühere Stadträtin (stellvertretende CDU-Fraktionschefin)- dem Freiburger Kreis vor. Die Arbeitsgemeinschaft von zurzeit 165 größeren deutschen Sportvereinen bündelt insgesamt etwa 700.000 Mitgliedschaften.

läuft bestens, aber in der Tat muss der Verein die ersten drei Jahre selbst finanzieren, bevor es Fördermittel des Staates gibt. Solche Entscheidungen trifft man natürlich nur nach reiflicher Überlegung. Nehmen Sie die offene Ganztagsschule: Wir schicken in Ratingen ganz bewusst unsere qualifizierten Übungsleiter in den Unterricht. Die Schulen möchten sparen, sie wären auch mit unausgebildeten Lehrkräften zufrieden. Aber wir wollen Qualität im Unterricht und die Kinder für uns gewinnen. Dafür richten wir Sport-AGs ein und schießen erstmal zu. Wenn sich kein ausreichendes Interesse entwickelt, stellen wir die betreffende AG wieder ein. Man muss sich auch von Angeboten trennen können.

Die Ganztagsschulen sind Konkurrenten, nicht nur Kooperationspartner. Was überwiegt? Die Jugendlichen gehen nachmittags nicht mehr in den Verein, sie sind in der Schule. Wir müssen also dahin kommen, mit der Schule eng zusammenzuarbeiten. Dieser Weg ist lang. Es gibt viel Vermittlungsarbeit zu leisten, etwa gegenüber der Kommune und dem Lehrerkollegium. Und wenn ich Schulkindern Spaß am Sport vermitteln will, kann das hohen Aufwand bedeuten. Gerade heute, wo schon mal einer in der Ecke sitzt, weil er

Neue Arbeitsfelder steigern den Aufwand. Was heißt das personell? Wir haben in Ratingen 24 fest angestellte Mitarbeiter. Ohne Kenntnis von Arbeitsrecht und Finanzen könnte ich den Verein nicht führen. Umso weniger, wenn ich nicht mit den Aufgaben gewachsen wäre. Die Geschäftsführer, die wir jetzt in den Vereinen haben, sind mit dem Job groß geworden. Die neue Generation findet einen laufenden, sehr komplexen Betrieb vor. Den in den Griff zu bekommen, geht nur noch hauptberuflich.

Wenn Großvereine weiter wachsen, drängen sie die kleineren an den Rand, oder? Das kommt

auf die örtliche Konstellation an. In Ratingen gab es einen Fechtclub, dessen Aktive nach Solingen und Bonn abgewandert sind. Die letzten 20 Mitglieder haben sich an uns gewandt statt Insolvenz anzumelden, und wir haben die verbliebenen Jugendlichen aufgenommen. Diese Entscheidung hat dem Vorstand des alten Vereins weh getan und uns zunächst Geld gekostet. Aber wir haben eine neue Abteilung, deren Entwicklung wir uns jetzt anschauen. Im Moment läuft es gut.

Letztlich entsteht so aber eine Konzentration wie in manchen Wirtschaftsbranchen: Hier die Dickschiffe, dort starke Spezialisten, dazwischen dünne Luft. Das ist doch auch Resultat einer normalen Entwicklung: Wo schicken Eltern ihr Kind hin? Zu dem Verein, von dem sie wissen, dass er gute, erfolgreiche Arbeit macht, oder zu dem, der nur noch zwei Mannschaften unterhält? Sehen Sie. Bei sinkendem Gesamtzulauf erhöht das auf Dauer natürlich das Risiko, dass Vereine sterben. Unbeachtet dessen gibt es auch Vereine mit nur einer Sportart wie Tennis, die nicht groß sind, aber sehr gut existieren können. ]

Alles läuft rund, wenn die Talentförderung stimmt. Sport fördern heißt Menschen begeistern.

Birgit Prinz Rekord-Fußballnationalspielerin und Botschafterin des „Grünen Bandes“

Als Partner des Deutschen Olympischen Sportbundes unterstützt die Commerzbank mit dem Wettbewerb „Das Grüne Band für vorbildliche Talentförderung im Verein“ junge Nachwuchsathleten auf ihrem Weg in den Spitzensport. Gemeinsam mit ihnen teilen wir die Begeisterung für den Sport und setzen ein Zeichen dafür, dass Erfolge mit fairen Mitteln möglich sind. www.dasgrueneband.com www.dosb.de

Gemeinsam mehr erreichen

Eine gemeinsame Initiative von:

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15.000 Euro schüttet die Stiftung Deutsche Sporthilfe an die Olympiasieger von Vancouver aus. Gewinner einer Goldmedaille bei den Paralympics

Sportliche Erfolge^ auf der Zielgeraden des Lebens: Alfred Proksch, Jirí Soukup und Gabre Gabric (v.oben)

erhalten 4500 Euro.

Diese Differenz findet Friedhelm Julius Beucher, der Präsident des Deutschen Behindertensportverbandes, ungerecht, sie bleibt aber vorerst bestehen. Das ist das Ergebnis eines Gesprächs Beuchers mit der Sporthilfe in Frankfurt/Main. Deren Vorstandsvorsitzender Michael Ilgner verwies auf das Gesamtkonzept, in dem die Behindertensportler „auf Augenhöhe mit den anderen Sportlern“ gefördert würden. Sie würden beispielsweise in der Paralympics-Vorbereitung und bei Materialfragen stärker unterstützt. Die Debatte um den Wert paralympischer und olympischer Medaillen flammt seit Jahren anlässlich der Spiele auf. Der Ex-Paralympionike, Theologe und Autor Rainer Schmidt hält sie – ergebnisunabhänging – für unvermeidbar (siehe Gastbeitrag Seite 36).

ARBEITSGRUPPEN WIDER DEN MISSBRAUCH

SPIELE FÜR SAMBO UND WUSHU 13 olympische und nichtolympische Kampfsportarten werden bei den ersten „Combat Games“ vom 28. August bis 4. September in Peking präsentiert. „SportAccord“, Dachorganisation von 104 internationalen Verbänden, organisiert sie. Die Initiative von Hein Verbrueggen, SportAccord-Vorsitzender und IOC-Ehrenmitglied, ist nicht unumstritten. Denn die Kampfsport-Spiele, bei denen sich 1200 Athleten im Boxen und Taekwondo, in Aikido, Sambo und Wushu messen, sollen nur der Anfang sein. Die ersten „Mind Games“ mit Schach, Bridge und Dame sind für Herbst 2011 geplant. Diskutiert werden zudem „artistische Spiele“ (Tanzen, Kunstradfahren et cetera) und „Strand- und Meerspiele“ mit Beach-Handball, KiteSurfen und mehr.

Das Problem ist wahrhaft dringlich. Noch in diesem Jahr soll sich der Runde Tisch gegen sexuellen Kindesmissbrauch ein zweites Mal zusammensetzen. Beim ersten Treffen am 23. April versammelten sich in Berlin unter Vorsitz der Bundesministerinnen Kristina Schröder (Familie), Sabine Leutheusser-Schnarrenberger ( Justiz) und Annette Schavan (Bildung) 63 Vertreter verschiedener Organisationen, darunter Ingo Weiss, Vorsitzender der Deutschen Sportjugend. „Dies ist kein Tabuthema mehr, sondern wird von allen Seiten als ernsthaftes Problem wahrgenommen“, sagte das DOSB-Präsidiumsmitglied anschließend. Bei dem Treffen wurden drei Arbeitsgruppen eingerichtet: „Prävention, Intervention, Information“, „Durchsetzung Strafanspruch, Rechtspolitische Folgerungen, Anerkennung des Leidens der Opfer sexuellen Missbrauchs jeglicher Hinsicht“ und „Forschung und Lehre“.

„HERBSTGOLD“ – WET TLAUF GEGEN DAS ALTER Die Helden sind zwischen 80 und 100 Jahre alt, ihr Lebensmittelpunkt ist der Sport. Sie kommen aus ganz Europa, sie kämpfen gegen die Einsamkeit, gegen Krankheiten – und für eine Medaille. „Herbstgold“ heißt der Dokumentarfilm von Jan Tenhaven, der am 1. Juli bundesweit in den Kinos startet. Er beleuchtet lebensbejahend den trotzigen Wettlauf gegen die Zeit, das Altwerden in verschiedenen Ländern. Wie meistern die Alten ihren Alltag? Welche Rolle spielen Liebe und Sexualität? Wie schaut die Gesellschaft auf sie? Warum ist ihnen der Sport so wichtig? Wie verkraften sie es, dass ihre Körper zusehends verfallen und die Leistung nachlässt? „Herbstgold“ ist eine Geschichte von Rückschlägen und kleinen Triumphen, ein Film über das Leben und ein wenig über den Tod.

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Eiserne Fäuste, eiserne Prinzipien, einfühlsamer Geist: Ein junger Boxer der Märkischen Turngemeinde Horst hat im halbstarken Teil Essens ein Projekt hochgezogen, in dem schwer erreichbare Jugendliche an Leib und Seele geschult werden. Zugunsten aller Beteiligten. TEXT: BERTRAM JOB

SEBASTIAN KÄMPFT FÜR SECHZIG

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ie ersten Wirkungstreffer müssen sitzen, dann ist das alles halb so schwer. „Am Anfang gibst du besser den Arsch ab und schmeißt alle raus, die stören wollen“, sagt Sebastian Tlatlik. „So kriegst du den Respekt und kannst mit der Zeit ein bisschen lockerer werden. Andersrum läuft das einfach nicht. Wenn du gleich nett bist, spucken sie dir hier nur auf den Kopf.“

D

Es gibt noch keine deutschen Meisterschaften in der anspruchsvollen Kunst, Heranwachsende aus den städtischen Randzonen zum Vereinssport abzuholen. Sonst wäre der kleine, drahtige Mann mit der gegelten Kupfertolle sicher ein Titelanwärter. Tlatlik, 28-jähriger Amateurboxer, der früher Fußball spielte, fungiert für die Märkische Turngemeinde Horst aus Essen in etwa wie ein Rattenfänger: Er sammelt Jugendliche, die sonst nur auf der Straße abhängen, mit breit gefächerten Angeboten für Bewegung und Erlebnis ein.

KLEINES GELD, GROSSES TALENT „United Sports“ heißt die weitgehend autarke Abteilung, die der gebürtige Oberschlesier im Herbst 2008 mit sechs weiteren Migrantenkindern im halbstarken Südosten der Kulturhauptstadt gegründet hat. Sie bietet für „kleines Geld“, wie man hier sagt, ein Kursprogramm von 16 Stunden pro Woche an. Dazu zählen olympisches und BudoBoxen, Abenteuersport und Freizeitfußball, erweitert um gemeinsame Ausflüge. Mit diesem unkonventionellen Mix erreicht Tlatlik nach eigenen Worten „eine Klientel, an die man mit Volleyball-Flyern nie rankommt.“ So wie Lewis (17) aus der Siedlung Hörster Feld, Sohn kenianischer Eltern. Mit einem Ball am Fuß, sagt Tlatlik, ist der noch schneller als ohne. Oder der bullige Marlon (12) aus dem Stadtteil Eiberg, der sich zwischen all den Sportarten noch nicht entscheiden kann. Oder der blonde Jann (11) aus Freisenbruch, der polnische Wurzeln und ein Naturtalent

„Ich hab‘ die so ausgepowert, dass die nachher keinen Bock mehr auf Stress hatten.“ zum Kampfsport hat. Vielleicht ein künftiger Champion, den sein stolzer Übungsleiter auch über das bezahlte Pensum von 30 Unterrichtsstunden hinaus trainiert, denn „so eine Begabung habe ich noch nie erlebt“. Alle drei sind sie an diesem Donnerstagnachmittag in die Turnhalle der Eibergschule gekommen, wo der Fun-Kurs „Unique Sports“ steigt – eine Kombination verschiedener Bewegungssportarten, die Geschick und

Tempo verlangt. „Wir verwandeln die Halle ins Spielparadies“, erklärt Tlatlik. Bei allem Spaß herrscht eine eiserne Regel: Wenn in der Gruppe „Stress“ entsteht, wird zuerst Sebastian gerufen. Der hat eine klare Botschaft für Ego-Shooter aller Herkunft und Hautfarben: Ihr müsst Euch nicht lieben, aber respektieren. Insgesamt werden schon 60 Jugendliche durch „United Sports“ bewegt, etwa die

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Hälfte davon hat einen Migrationshintergrund. Auf diese Mischung achten Tlatlik und seine Kollegen vom Vorstand sehr genau. „Integration ist für uns nicht, wenn eine Gruppe nur aus Ausländern besteht“, betont der Boxer, „sondern wenn Deutsche und Ausländer zusammen Sport treiben.“ Und noch etwas ist nicht verhandelbar: Wer hier den Mund aufmacht, soll das in Deutsch erledigen. Die drei Euro, die für „United Sports“ monatlich fällig sind, reichen natürlich nicht mal für Übungsleiter-Vergütungen und Gerätekosten – gar nicht zu reden von der dreitägigen Fahrt ins Emsland, die man im letzten Herbst unternahm. Viel höher kann man in diesem Milieu aber nicht einsteigen, meint Tlatlik: „Den meisten Eltern hier ist völlig egal, ob ihre Kids draußen rumhängen oder Sport machen, es darf nur nichts kosten. Und drei Euro ist weniger als ‘ne Schachtel Kippen - so rechnen die.“

PERSPEKTIVE UNTER PAPP-PALMEN Dafür schießt der Dachverein manchen Euro dazu oder sorgt über seine Kontakte zu lokalen Unternehmen und der Krupp-Stiftung für externe Unterstützung. Außerdem ist da noch der Landessportbund NRW, der das junge Projekt im Rahmen der Initiative „Integration durch Sport“ fördert. Darum hatte sich gleich zu Anfang „der Gerd“ gekümmert, wie Tlatlik den ersten Vorsitzenden der MTG Horst nennt; der ist in sowas der ungekrönte Champion. Gerd Kempkes kennt nach einer erfüllten Lehrerlaufbahn tatsächlich jeden, der im Essener Osten noch was bewegt. Und er weiß, dass auch die Stadt heilfroh über die Impulse ist, die seine MTG in dieser Gegend aussendet. Wo sonst käme hier, außer einem kommunalen Jugendhaus, ein Angebot für all die Youngster her, die zwischen den hoch aufragenden Stalaktiten des sozialen Woh-

nungsbaus aufwachsen? „Was wir hier machen, hat ja auch einen ganz großen sozialen Aspekt“, sagt Kempkes. Es ist ziemlich grün in dieser Zone, wo Essen an Wattenscheid und Bochum grenzt. Als gute Adresse aber taugt die Gegend lange nicht. Vor Jahren fuhr die Polizei in der kürzlich aufgebesserten Siedlung Bergmannsfeld noch regelmäßig Streife, weil es abends immer „Stress“ gab – vor allem, nachdem mal eben ein paar tausend russische Familien aus Russland angesiedelt worden waren. Zwei Kilometer weiter, im berüchtigten Hörster Feld, herrscht bis heute eine brisante, in Waschbeton gegossene Tristesse. Die grüne Palme aus Pappmaché zum Beispiel, die eine weitgehend entleerte Ladenpassage aufpeppen soll, kam Sebastian Tlatlik schon immer „wie eine Verarsche“ vor. Der pfiffige Zuwanderersohn hat sich früher oft in diese Gegend gewagt, weil hier wenigstens gekickt wurde, und weiß bis heute, wie man ihre Halbwüchsigen ansprechen kann. Vor gut acht Jahren hat er begonnen, ihnen in den örtlichen Schulen das Boxen beizubringen und damit „bei denen die Aggressivität rauszunehmen“, wie er sagt: „Ich hab‘ die so ausgepowert, dass die nachher keinen Bock mehr auf Stress hatten.“ Ziemlich bald dann kamen der Lehrer Kempkes und die MTG Horst auf ihn zu. Und plötzlich taten sich nicht nur für die Kinder aus sozial schwachen Familien, sondern auch für Tlatlik neue Perspektiven auf. Vom ersten Übungsleiter-Schein bis zur festen Stelle mit integrierter Sportlehrer-Ausbildung gab der Verein ihm lückenlos Gelegenheit, unter seinem breiten Dach aufzusteigen. Der Kandidat nutzte sie, während er parallel in der Box-Bundesliga bestand, und darüber avancierte er zum Local Hero – lebendes Beispiel dafür, dass man auch im Randgebiet etwas bewegen kann.

So ist heute kaum noch auszumachen, wer hier eigentlich wem hilft oder wen integriert. Ohne den Verein wäre der Sport- und Fitnesstrainer Tlatlik vielleicht auch Türsteher oder „Hartzi“ geworden wie so mancher der alten Kumpels. Doch ohne Tlatlik wäre auch der 1881 gegründete Verein für Breiten- und Wettkampfsport um manche Variante ärmer. Mit dem klassischen Angebot von Handball bis Rhönrad-Turnen ist die Generation Playstation jedenfalls kaum einzufangen, wie der Vorsitzende Kempkes schon länger weiß - und „der Sebastian hat diesen besonderen Draht zu Jugendlichen, die wir nicht so erreichen.“

MIT FITNESS UND ESSENS BESTEM In diesen Zeiten, wo die Bevölkerung der Stadt jedes Jahr um ein paar Prozent abnimmt, sorgt sich auch der größter Essener Sportverein (3500 Mitglieder plus 1000 Kursteilnehmer) um seine Zukunft. Noch sind die Zahlen stabil, „aber wir müssten eigentlich ständig versuchen, an neue Leute ranzukommen“, sagt Eiko Rümker, einer von zwei hauptamtlichen Geschäftsführern der MTG Horst. Auch darum das „multikulturelle Fitnesstraining für Frauen“, das eine Muslima im nicht einsehbaren „Raum Freisenbruch“ leitet. Und das Angebot zum Trendsport Le Parcours sowie der 2004 eröffnete „Fit-Club“ als echter Wachstumstreiber: So günstig und qualifiziert gibt es Fitnesstraining in keinem kommerziellen Studio. „Sportvereine haben eine Zukunft, wenn sie Orte der ,sozialen Kultur‘ sind“, steht im Eingangsbereich des Fit-Clubs – und Sebastian Tlatlik hat es auf seine Art verinnerlicht. Im März bekam er mit dem gesamten Vorstand von United Sports den städtischen Preis „Essens Beste“ verliehen. Mit dem Rückenwind will er nun bald 100 Kids eingesammelt haben. „Und wenn ich mir mal was in den Kopf gesetzt habe, muss ich das auch schaffen.“ ]

30 [ Meter x Sekunde ] Faktor Sport

„DER BLICK AUFS GELD VERSTELLT DIE SICHT“ Was für ein Schlacks! Es gibt viele Profisportler, die nach ihrer Karriere in die Breite gehen. Henning Harnisch hat eine andere Richtung genommen. Eigentlich kämpft der Sportdirektor von Alba Berlin an dem Tag des Interviews mit widrigen Umständen. Sein Team ist im Begriff, im Playoff-Viertelfinale gegen die Frankfurt Skyliners auszuscheiden. Als Harnisch die Journalisten begrüßt, ist davon freilich nichts zu spüren. Freundlich und konzentriert wirkt der 42-Jährige. Wir sprechen über sein Lieblingsthema: die Nachwuchsförderung. INTERVIEW: MARCUS MEYER UND JÖRG STRATMANN

Herr Harnisch, lassen wir den Profisport beiseite und reden über den Nachwuchs. Wie sind Sie zu diesem Thema gekommen? Als ich 2004 bei Alba eingestiegen bin, war das Jugend-

der EM-Titel der deutschen Mannschaft 1993 und Themen wie Mode und Lifestyle das Interesse der Jugendlichen auf die Sportart gelenkt.

programm des Vereins aus strategischen Gründen ausgelagert. Da war es naheliegend, über Strukturen in der Nachwuchsförderung nachzudenken und sich zu fragen, wie man es unter eigenem Dach tiefer und professioneller organisieren kann.

Das bedeutet, die Jugendlichen sind abseits der Vereine sozialisiert worden. Ja, diejenigen, die damals durch diese

Wie ging es weiter? Wenn man über Nachwuchs – nicht nur in unserer Sportart – nachdenkt, kommt man schnell auf die Schulen. Basketballverrückte Lehrer haben zu meiner Zeit unseren Sport an die Kinder gebracht. Das hatte ich vor Augen. Im Zentrum der Stadt, also Prenzlauer Berg, Kreuzberg, Berlin-Mitte und Friedrichshain, wo ich lebe, gab es so gut wie keine Basketballstrukturen, weder in Vereinen noch in Schulen. In Ostberlin mangelte es an der Tradition für die Sportart. Orte zum Spielen? Fehlanzeige. Der Zugang zu den Ganztagsschulen war deshalb der Schlüssel.

Einflüsse und Erlebnisse in den Basketball gekommen sind, haben oftmals keine klassischen Vereinsstrukturen kennengelernt, weil sie ihren Sport immer anders praktiziert haben; auf der Straße, dem Schulhof oder sonst wo.

Das Korbspiel ist heute sehr professionell organisiert und hat eine Menge Anhänger. Ja, aber wie und wo wird über den Sport reflektiert, wo wird darüber nachgedacht? Nachdenken ist ein gutes Stichwort. Nachdenken, vor allem sorgsames, spielt im Leben von Henning Harnisch eine große Rolle. Besonders, wenn es sich um seine Leidenschaft dreht, den Sport. Immer wieder taucht

Eine kleine Ergänzung an dieser Stelle: Während

die Wendung im Gespräch auf. Das begriffliche Pendant

viele Menschen, die einmal im Rampenlicht gestanden

zum „nachdenken“ ist übrigens „praktizieren“. Was

haben, ohne diese Aufmerksamkeit nur schwer leben

wenig leidenschaftlich klingt. Aber der Mann räsoniert

können, schaltet Henning Harnisch demnächst ge-

gründlich und am Ende geht es darum, wie man Sport

wissermaßen selber die Scheinwerfer aus. Ab dem

künftig praktizieren möchte. Mit Leidenschaft.

1. Juli wird er vom öffentlichkeitswirksamen Posten des Sportdirektors zurücktreten und sich bei Alba Berlin ausschließlich um das Thema Nachwuchs kümmern.

Warum haben Sie die fehlenden Strukturen so überrascht? Mir haben sich nicht gleich die Gründe erschlossen. Darauf bin ich erst nach und nach gestoßen. Die Geschichte des Basketballs in Deutschland hat in einer bestimmten Phase vor allem mit dem künstlichen Boom in den 90er Jahren zu tun. Sportartikler wie Adidas und die Marketingoffensive des US-Dreamteams spielten eine große Rolle. Zudem haben

Leistungssport funktioniert nach einem bestimmten Raster, das viele Menschen ausgrenzt. Jugendliche bekommen über die Selektion einen verstellten Blick auf das, was wichtig ist. Sie kennen doch die Pyramide: Man hat 1000 Jugendliche, von denen man bei richtigen Strukturen am Ende zehn herausfiltert, die dann erfolgreich Spitzensport betreiben. Aber was passiert mit den anderen 990, gibt es für die auch Programme? Das ist für mich das Entscheidende: Diesen 990 wird vermittelt, ihr habt es nicht geschafft. So entsteht die Unmöglichkeit, den Sport positiv zu leben.

Faktor Sport [ Meter x Sekunde ] 31

Was schwebt Ihnen vor? Ich frage mich etwa, wie man Freiplatz-Basketball zu einer offenen Form des Vereinslebens moderner Art machen kann. Wie man für Mädchen und Jungen gemeinsame Inhalte schafft? Erstmal schwierig, wenn man die begrenzten Hallenkapazitäten kennt. Aber wenn man die hat, warum nicht täglich ein Camp von 16 bis 22 Uhr veranstalten, statt wochentags klassisch Training stattfinden zu lassen? Lass‘ es 80 Kinder sein und zehn Trainer. Am Rande kann man an separierten Plätzen Hausaufgaben machen, wie eine Art Jugendclub. Das wäre ein Schritt, mit dem offene Gruppen geschaffen und die Kategorien Leistungs- und Breitensport beiseite gelassen würden.

Sie reden von einer Revolution. Ob die Spieler am Ende erste Liga oder Kreisklasse spielen, ist doch total egal. Wichtig ist, mit dem Medium Sport den Kindern eine glücklichere Kindheit zu bescheren. Ich behaupte: Wenn man nach diesem System verfährt, hat man am Ende ebenfalls die zehn Spieler mit dem größten Potenzial herausgefiltert. Es wären aber andere zehn. Sie hätten eine andere Beziehung zu ihrem Sport und zu ihrem Club. Man darf sich Harnisch nicht als verbissenen Missionar vorstellen, der glaubt, er hätte Lösungen für die vielen Probleme parat. Er wirkt eher wie jemand, der nach knapp 20 Jahren im Orbit des Profibasketballs auf dem Planeten des organisierten Sports gelandet ist. Alles ist sehr fremd. Und nun lernt er in einem Erfahrungsprozess, dass er nicht nur festen Boden unter den Füßen hat, sondern oftmals gegen starre Strukturen anrennen muss. „Es gibt tolle Leute“, sagt er, „die gegen alle Widerstände das Geschäft am Leben erhalten, aber nicht mehr die Kraft haben, sich aufzulehnen und die entscheidenden Impulse zu geben.“

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32 [ Meter x Sekunde ] Faktor Sport Einen sehr erfolgreichen Weg geht Alba Berlin mit seinem Nachwuchskonzept. Rund 1000 Jugendliche trainieren und spielen wöchentlich in dem Programm „Alba macht Schule“. 2009 erhielt der Klub vom DOSB dafür das „Grüne Band für vorbildliche Talentförderung“, dieses Jahr wurde es von der Initiative Land der Ideen zum „Ausgezeichneten Ort 2010“ gekürt

Das setzt optimale Bedingungen und viel Geld voraus. Das haben die meisten Vereine nicht. Das stimmt. Mit Alba haben

DER NACHWUCHSMANN Flying Henning, wie Harnisch als Basketballprofi genannt wurde, blickt auf viele Erfolge zurück: neun Meisterschaften sowie fünf Pokalsiege, alle mit Bayer Leverkusen und Alba Berlin errungen. Insgesamt 169 Mal warf er für das Nationalteam auf die Körbe, die Kür war der legendäre EM-Titel von 1993. Henning Harnisch gilt als Enfant terrible seiner Zunft, schlug oft andere Wege ein als Gegner, Verband und Öffentlichkeit es von ihm erwartet hätten. Schon mit 30 Jahren beendete er seine Profikarriere, machte eine Lehre als Buchhändler und studierte Kultur- und Filmwissenschaften. 2004 folgte die Rückkehr zu Alba, für das er seit 2008 als Sportdirektor wirkte. Ab dem 1. Juli wird sich Harnisch auf eigenen Wunsch ausschließlich dem Nachwuchs widmen.

wir natürlich bessere Voraussetzungen als ein x-beliebiger Turnverein. Aber der Blick allein aufs Geld verstellt die Sicht.

Schulbetriebs und für alles verantwortlich sein: Sport-AGs, Wandertage, Ausbau des Angebots. Eltern, Schule, Vereine, die Gesellschaft, der deutsche Sport; sie alle würden davon profitieren und könnten zur Finanzierung beitragen.

Es geht um die Herangehensweise? Wir haben den Vorteil, dass

Harnisch trägt einen Virus in sich, einen, den er gern wei-

wir den Profisport über uns haben. Der Name Alba öffnet Türen, weil von oben ein Glanz verbreitet wird. Es ist aber nicht so, dass die Profiabteilung uns fragt, was braucht ihr denn, um dann die Schatulle zu öffnen. Bei diesen Überlegungen geht es darum, zu gucken, wie man Geld hereinholt und sich für Kooperationen öffnet.

tergeben möchte. Und so wie ein überzeugender Lehrer ihm vor rund 25 Jahren die Faszination des Basketballs erschlossen hat, so glaubt er, dass es vor allem darauf ankommt, dass die Jugendlichen von guten „Typen“ (wie er sie nennt) betreut werden. Trainer, die die Begeisterung für den Sport wecken. Er plädiert dafür, abseits des Leis-

Womit wir bei den Schulen wären. Man denkt zu wenig über die

tungssports ein Berufsbild des Jugendtrainers dauerhaft

Rolle des Sportunterrichts nach. Das Konzept Ganztagsschule verändert das Verhältnis zum Sportverein komplett. In Berlin wird zwar drei Stunden pro Woche Sport angeboten, aber 50 Prozent der Lehrer, die den Jugendlichen die Begeisterung für Bewegung näher bringen sollen, sind fachfremd und im Schnitt überaltert, auch wenn das im Einzelnen ganz ehrenwerte Menschen sein mögen.

zu etablieren. „Gute Typen“, das sind für Harnisch Gegen-

Das kennt man aus anderen Bundesländern. Im Schnitt sollen diese Lehrer 25 bis 30 Kinder allein betreuen. Es handelt sich dabei nicht um Frontalunterricht im Klassenraum, sondern um totales Gewusel in der Halle. Wenn man im Mannschaftssport etwas bewegen möchte, dann braucht man bei zehn Kindern mindestens zwei Trainer.

bilder. „Oder“, fragt er, „möchten sie ihr Kind einem 60Jährigen anvertrauen, der schreit, 'ne rote Knolle hat und nach Alkohol riecht?“

Ist das Ihre Vorstellung von Verein? Nein, aber der deutsche Sport ist geprägt durch bestimmte Begriffe, etwa Vereinsheim. Da denke ich zuerst an Vitrine, holzgetäfelt, Skat und Pilsbier. Der Begriff enthält jedoch einen wichtigen Kern: Es ist ein Ort, an dem man Sport leben kann. Wichtig ist aus meiner Sicht, dass man das Thema nicht mit Aufgaben wie Integration, Gewaltprävention oder innere Werte überfrachtet, sondern wieder neu auflädt. Der Punkt ist: Wie kriegen die Kinder den Sport in sich? Und da sind Trainer entscheidend.

Wie soll das aussehen? Die Ganztagsschulen sind der Schlüssel für modernes Vereinsleben. Die Kinder halten sich dort zwischen 8 Uhr und 16 Uhr sowieso gemeinsam auf. Es wird ihnen nur fast kein Sport angeboten. Stattdessen wird vom Mangel an Bewegung gesprochen und welche Schuld Computer und Internet daran tragen. Und jetzt? Mir geht es nicht darum, die Lehrer anzugreifen. Im Gegenteil: Ich will sie stärken. Warum führt man Trainer und Sportlehrer nicht zusammen und lässt sie gemeinsam praktizieren. Der Trainer könnte als Sportkoordinator aktiver Teil des

Welche Rolle spielen die Ehrenamtlichen? Bei der Diskussion über die Aktivierung des Ehrenamtes ist eine Ideologie drin, die mir nicht passt. Es ist eben nicht mehr 70er Jahre Westdeutschland. Die Biografien sind sehr viel brüchiger. Nicht nur bei Großstadtexistenzen. Der Druck, sein Einkommen dauerhaft zu sichern, ist extrem gestiegen. Wer kann garantieren, dass ich kommende Woche Montag um 16 Uhr Training machen kann? Ehrenamtliche sind wichtige Stützen, aber man kann das System nicht darauf errichten. ]

mit-doping-ist-alles-umsonst.de

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WENN

ANPASSUNG BEFREIT lität keinen allzu großen Rückstand auf sein Umfeld. Bekenntnisse wie die von Buschbaum stechen hier wie da in bisher kaum angekratzte Tabus.

s gibt Lebenswege, die zu starken Worten erziehen. Balian Buschbaums Ausdruck, so kann es auf den Besucher seiner Homepage wirken, will starkem Empfinden und drängenden Gedanken Form geben: „Meine Erfolge gehören zwar zu meiner Biographie, doch sind sie für mich – zusammen mit meinem falschen Körper – gestorben“, heißt es da. Über die vielen Pokale in seinem Keller schreibt er: „Ich empfinde diese Kelche als überflüssig, aus einem ganz simplen Grund: Es passt kein Gramm Seele in sie hinein!“

E

Auch das Buch, das Balian Buschbaum im März veröffentlicht hat, enthält getragene Elemente und harte Sätze, die sich aus sich selbst erklären: durch die extremen Erfahrungen, die sie beschreiben, und das innere Ungleichgewicht, von dem der Autor erstmals im November 2007 erzählt hat.

DISKUSSIONSDRUCK WÄCHST

Fragen zur Inter- und Transsexualität hört die Gesellschaft

Balian Buschbaum ist die frühere Stabhochspringerin Yvonne Buschbaum. Seit Kindesbeinen fühlte er sich fremd in seinem Körper, im November 2007 teilte er das der Öffentlichkeit mit, die ihn als Spitzensportlerin kennengelernt hatte. Er wolle sich nicht mehr verstecken, sagte er damals. „Blaue Augen bleiben blau“, heißt Buschbaums Biographie, das ist eine klare Botschaft. Eine Botschaft, die sich nicht an den Sport im Speziellen richtet, sondern an die Gesellschaft im Ganzen. Denn anders als in der – vor allem auf Männerfußball bezogenen – Debatte um Homosexualität hat der Sport in Fragen von Inter- und Transsexua-

eher ungern, das hat sich im

Natürlich muss auch der Sport Verantwortung übernehmen, zumal wenn er seinen integrativen Ansprüchen gerecht werden möchte. Der Handlungsdruck könnte bald wachsen: Helmut Digel, Mitglied im Council des Leichtathletik-Weltverbandes IAAF und Sportwissenschaftler der Uni Tübingen, verwies jüngst auf Studien, nach denen die Zahl der Intersexuellen zunehme. In Deutschland könnte dieses Merkmal künftig bei einer von 5000 Geburten erkennbar werden. Möglicherweise, so Digel, müsse der Sport irgendwann eine dritte Kategorie von Athleten einführen. Es brauche eine Grundsatzdiskussion durch die Sportorganisationen.

21. Jahrhundert nicht geändert. Auch der Sport tut sich einstweilen schwer im Umgang mit diesen Themen. Grundsätzlich hat er durchaus die Mittel, Aufklärung voranzutreiben. TEXT: CHRISTOPH BERTLING

Wie gesagt: Bisher wurde eine Diskussion nur in Ausnahmen geführt. Und selbst in diesen Ausnahmen tendenziell ungelenk und oberflächlich statt feinfühlig und grundsätzlich. Zum Beispiel im Fall von Caster Semenya. Die Südafrikanerin gewann 2009 bei der Leichtathletik-WM in Berlin die Goldmedaille über 800 Meter. Bei ihrer Rückkehr in ihre Heimat wurde sie wie eine Nationalheldin gefeiert. Ihr muskulöser Körper, ihre männlichen Gesichtszüge führten jedoch zu öffentlich geäußerten Verdächtigungen. Schnell stand die Frage im Raum: Ist diese Athletin ein Mann?

Faktor Sport [ Spiegelbild ] 35 Die IAAF ordnete einen Geschlechtstest an. Er ergab, dass Semenya keine Gebärmutter und keine Eierstöcke besitzt und stattdessen einen dreifach erhöhten Testosteronwert und innen liegende Hoden. Die Athletin sah sich ans Licht der Öffentlichkeit gezerrt, fast wie eine Kriminelle. Es dauerte Monate, bis entschieden war, dass sie die Goldmedaille behalten durfte, da sie nicht gegen Regeln verstoßen hatte. Der Fall Semenya hat die Debatte um Geschlechteridentität angetrieben, aber das hilft der Betroffenen nicht. Entwürdigend war vor allem, dass das Thema so massiv nach außen getragen wurde. Jeder konnte mitreden über die Frau und ihren intimsten Bereich. Für sie hatte sich das Leben verändert. Sie zog sich zurück, gab keine Interviews mehr. Sie sagt: „Es gibt zahlreiche Orte, an die ich nicht mehr gehen kann. Die Leute starren mich an.“ Mut kann dem Tabu die Nahrung entziehen. Vor allem Mut der Betroffenen. Im vergangenen Jahr trat die Chilenin Andrea Paredes de Roth als Transsexuelle bei einem DamenWeltranglistenturnier in Argentinien an. Für die 37-Jährige, die als Ernesto Paredes zur Welt kam, ging es vor allem darum, als Frau starten zu dürfen. „Für mich war damit bereits ein Traum in Erfüllung gegangen. Ich war stolz“, sagte sie. Der Tennissport hätte ein Beispiel geben können. Doch Presse, Spielerinnen und Turnierleitung gingen hart ins Gericht mit der Frau. Man mag die Kritik sportlich begründet sehen, aber der Unterton schürte den Verdacht, hier gehe es um mehr. Die argentinische Zeitung „Clarín“ schrieb: „Sie sah aus wie eine Amateurspielerin, die sich samstags mit ihren Freundinnen im Club trifft.“ Die Turnierleitung räumte gegenüber der Zeitung ein: „Wir haben sie aus geschäftlichen Gründen eingeladen, sie hat viele Beziehungen in Chile.“ Die Spielerin Natali Coronel sagte: „Man muss bei allem Respekt doch lachen, wenn man sie spielen sieht.“

„Ich empfinde diese Kelche als überflüssig: Es passt kein Gramm Seele in sie hinein!“

ZWISCHEN DEN GESCHLECHTERN TRANSSEXUALITÄT

Transsexuell werden im Allgemeinen Menschen genannt, die körperlich als männlich beziehungsweise weiblich erkennbar sind, sich jedoch dem anderen Geschlecht zugehörig empfinden und danach streben, sich diesem Geschlecht auch äußerlich so weit wie möglich anzunähern. Ein anderer Begriff für Transsexualität ist Transidentität. INTERSEXUALITÄT

Als intersexuell bezeichnet man Menschen, die anhand ihrer genetischen, anatomischen und hormonellen Geschlechtsmerkmale nicht eindeutig als weiblich oder männlich einzustufen sind.

ANONYME BELEIDIGUNGEN

TRANSGENDER

Man mag das mit moralischer Strenge in katholisch geprägten Gesellschaften erklären. Die Frage ist, ob die Situation im ver-

Eine Art Oberbegriff ist „Transgender“. Er bezieht sich in der Regel auf alle Menschen und Verhaltensweisen, die auf irgendeine Weise nicht der klassischen Geschlechterunterteilung zuzuordnen sind.

meintlich liberalen Westeuropa substanziell anders ist. Sicher hat der aus den USA importierte Gender-Begriff den wissenschaftlichen Diskurs entscheidend belebt, aber die Masse der Menschen umkurvt das Thema doch eher. Sie stellt sich höchstens die Frage, worin der Unterschied zwischen Inter- und Transsexualität liegen könnte; das ist ja mitnichten dasselbe (siehe Kasten). Vor zweieinhalb Jahren noch war Nicole Schnaß ein Triathlet. Als sie nach einer Geschlechtsanpassung Anfang 2009 bei den Frauen startete, spürte sie Ablehnung. „Manchmal gehen die Sprüche leider unter die Gürtellinie. Da kann es schon passieren, dass ich eine Träne vergieße“, sagte sie in einem Interview mit Spiegel Online im Oktober. Das Problem sind weniger Sportlerinnen, die sich ob der männlichen Vergangenheit ihrer Konkurrentin benachteiligt sähen. „Am häufigsten werde ich anonym in Internetforen beleidigt.“ Ihre Anerkennung im Sport, fürchtet sie, werde „wohl noch Jahre dauern“. Schnaß geht offen mit dem Thema um: „Die Verbände sollten jeden Fall mit viel Fingerspitzengefühl angehen. Die Voraussetzung dafür ist, grundsätzlich zu akzeptieren, dass es Menschen gibt, die anders sind. Ich glaube, viele Menschen sind da noch nicht so weit“, sagt sie. Prinzipiell, keine Frage, besitzt der Sport die Mittel zu Aufklärung: Er ist im Allgemeinen positiv besetzt und seine Vertreter sitzen an medialen Hebeln, die die Gesellschaft in Bewegung setzen können. Freilich müssten sie diese Hebel behutsam, kontrolliert betätigen. Ohnedies entfaltet Sport schon jetzt seelenheilende Wirkung: auf die inter- und transsexuellen Athleten. So einzigartig jede Biographie, jeder Fall verläuft, eines ist den Betroffenen nach eigenen Aussagen gemein: Der Sport hat ihnen Kraft gegeben, Selbsterkenntnis forciert, Spannung abgebaut. Caster Semenyas persönliche Heimat zum Beispiel war immer das Laufen, und die erzwungene Veröffentlichung ihrer Intersexualität hat das nicht verändert: „Hier bin ich einfach ich selbst“, sagt sie. Balian Buschbaum könnte ergänzen: Blaue Augen bleiben blau. ]

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GLEICHES GOLD FÜR ALLE? Gold ist Gold und wieder nicht: Paralympische Medaillen besitzen materiell weniger Wert als olympische. Muss sich das ändern oder soll es so bleiben? Für den DBS-Aktivensprecher und Theologen Rainer Schmidt steht vor allem eines fest: Die Diskussion an sich ist unumgänglich.

ancouver 2010: Magdalena Neuner wird Doppelolympiasiegerin. Deutsche Athleten erringen 30 Medaillen, darunter 10 goldene. Medien berichten ausführlich, der Bundespräsident verleiht silberne Lorbeerblätter und die Deutsche Sporthilfe überweist 15.000 Euro Prämie für eine Goldmedaille.

V

Was aber macht eine Sportart, ein Event, eine Leistung, einen Menschen bedeutsam, was eine Medaille wertvoll?

muskulös, ich muskellos. Er fährt mit 120 Stundenkilometern durch die Röhre. Ich bremse meinen Schlitten bei 6 Stundenkilometern.

SCHWIERIGER UMGANG

Drei Wochen später, Vancouver 2010: Verena Bentele wird fünf Mal Paralympische Siegerin. Das deutsche Team erringt 13 Goldmedaillen, mehr als jede andere Nation. Medien berichten – nicht mehr so ausführlich –, der Bundespräsident verleiht silberne Lorbeerblätter und die Deutsche Sporthilfe überweist 4500 Euro Prämie für eine Goldmedaille.

Unsere Gesellschaft honoriert sportliche Leistungen. Zuweilen unglaubliche, extreme Leistungen – die zu nichts nutze sind. Boris Becker hat Filzbälle übers Netz geschlagen. Er hat kein Brot gebacken und keine Wasserleitung verlegt. Gäbe es niemanden mehr, der Filzbälle über Netze schlägt, wäre das kein Verlust. Gäbe es niemanden mehr, der Häuser baut oder Kleidung näht, wäre das fatal. Würde die Höhe der Medaillenprämie an der Nützlichkeit der Leistung bemessen, bekäme kein Hochleistungssportler nur einen Cent.

Regelmäßig anlässlich Olympischer und Paralympischer Spiele stellt sich die Frage, ob nicht jede Goldmedaille gleich viel wert sein müsste. Die Einen beklagen lautstark Ungleichbehandlung und Diskriminierung. Das moralische Moment macht es der anderen Seite schwer, Gegenargumente anzuführen. Sie äußert nur hinter vorgehaltener Hand, die Paralympics seien schlicht nicht gleichwertig.

Gold ist wertvoll, weil es selten ist. Was für Dinge gilt, gilt auch für Fähigkeiten. Wir bewundern Artisten, Rechengenies, Leistungssportler, Computerfreaks. Wir vergleichen ihre Fähigkeiten mit unseren. Das Außergewöhnliche lässt uns auf den Bildschirm starren. Hier liegt die Stärke der olympischen Athletinnen und Athleten. Mit André Lange kann ich mich vergleichen: Er

Bei Paralympischen Athleten ist das komplizierter. Da sehe ich einen übergewichtigen Curler im Rollstuhl und denke: „Säße ich im Rolli, könnte ich das genauso gut.“ Unterschätzung der Behinderung führt dazu, dass Leistungen nicht gewürdigt werden. Es gibt aber auch das Gegenteil. Überschätzung der Behinderung veranlasst uns, Paralympioniken zu idealisieren. Menschen staunen fassungslos, wie Martin Braxenthaler im Monoski die Abfahrt runterdonnert. Ich selbst werde dafür bewundert, wie ich mit meinen kurzen Armen schreiben kann (Ich sage dann: „Das habe ich in der ersten Klasse gelernt“). Nicht meine Fähigkeit, schreiben zu können, führt zur Bewunderung, sondern dass mich mein Gegenüber unterschätzt.

VERSTELLTER BLICK Welche Leistung also ist außergewöhnlicher, die olympische oder die paralympische?

Faktor Sport [ Spiegelbild ] 37

Eine Leistung wird nur honoriert, wenn sie wahrgenommen wird. Je größer der Aufwand ist, eine Medaille zu erringen, desto größer sollte der Lohn sein. Insofern sollten Olympioniken eine höhere Prämie erhalten. Denn es gibt viel mehr Tischtennisspieler mit zwei Händen und zwei Beinen als Typen wie mich und meine Konkurrenten. Neben der Anzahl der Aktiven könnte die Professionalität als Kriterium dienen. Auch hier gibt es Unterschiede. Neuner und Co üben ihren Sport als Profis aus. Sie können sich optimal auf Wettkämpfe vorbereiten, um außergewöhnliche Leistungen zu präsentieren. Allerdings holen Bentele und Co auf. Das Topteam des Behindertensportverbandes hat etliche Athleten quasi zu Semiprofis gemacht. Das Grundproblem bleibt: Objektiv ist kaum feststellbar, welche Leistung besonderer ist. Olympische und Paralympische Athleten verbindet die Hingabe. Das Erleben der eigenen Leidenschaft und des ständigen An-die-Grenzen-Gehens gibt Leistungssportlern den Kick, nicht die Medaillenprämie. Eine Leistung wird nur honoriert, wenn sie wahrgenommen wird. Das ist für mich der wichtigste Punkt. 2004 habe ich bei den Paralympischen Spielen in Athen eine Goldmedaille mit dem Team

schen Spielen zu diskutieren. Das ist wichtig und richtig. Denn was in einer Gesellschaft für wertvoll erachtet wird, muss immer wieder neu debattiert werden. Für mich ist es aber nicht zuerst eine Frage des Geldes.

DER WERTEHÜTER Rainer Schmidt aus Bonn-Bad Godesberg ist viermaliger Paralympics-Sieger im Tischtennis und Aktivensprecher des Deutschen Behindertensport-Verbandes. Der Theologe arbeitet als Dozent am Bonner Pädagogisch Theologischen Institut der Evangelischen Kirche im Rheinland.

und eine silberne im Einzel gewonnen. Ich war Gast im „Sportstudio“, die Deutsche Sporthilfe überwies gleich zwei Prämien und der Bundespräsident verlieh mir das Silberne Lorbeerblatt. Wochenlang schwebte ich auf einer Wolke des Glücks. Ein Jahr zuvor in Zagreb war ich zweifacher Europameister geworden, für mich ein unglaublicher Erfolg. Keine Prämie, kein TV, kein Bundespräsident.

HÖHERE AUFMERKSAMKEIT Paralympische und Olympische Spiele sind nicht die einzigen Veranstaltungen, die Topleistungen hervorbringen. Ihre Bedeutung liegt darin begründet, dass viele Menschen sie für einen einmaligen Höhepunkt halten. Darüber hinaus gibt es einen Unterschied. Nach Umfang der Berichterstattung wie nach Zuschauerzahlen (was einander bedingt) zu urteilen, halten wir Olympia für wichtiger. Das aber kann sich ändern. Regelmäßig ist die Medaillenprämie der Deutschen Sporthilfe (DSH) Anlass, das Verhältnis von Paralympischen zu Olympi-

Der Bundespräsident verleiht seit Jahren das Silberne Lorbeerblatt beiden deutschen Mannschaften in einer Veranstaltung. Die Berichterstattung der Medien über Peking 2008 und Vancouver 2010 hat sich im Vergleich zu den Spielen zuvor annähernd verzehnfacht. Die finanzielle Unterstützung der Paralympioniken nimmt zu. Und die DSH verweist darauf, dass die Paralympischen Athleten zwar niedrigere Medaillenprämien erhalten, die durchschnittliche Förderung aller A- und B-Kader aber auf dem Niveau der Olympioniken liege.

WERTVOLLER TEAMGEDANKE Wer Prämien bezahlt, will Leistung honorieren. Dabei ist die Leistung des Einzelnen immer ein Produkt vieler Faktoren. Erst wenn der Bobpilot einen Hightechschlitten unter dem Hintern hat, die Biathletin optimal vorbereitet ist und sich am entscheidenden Tag keine Erkältung einstellt, kann es Gold geben. Wir jubeln den Athleten zu. Welchen Anteil Trainer, Material und Glück am Erfolg haben, wissen wir nicht. Höchstleistungen bringen nur kooperierende Menschen. Und das ist nun wirklich eine Stärke der Paralympischen Heroen. Das Zusammenspiel von Verena Bentele und Thomas Friedrich ist top. Da ist blindes Vertrauen. Für mich ist die Leistung wertvoll, die uns vor Augen führt, dass man nur im Team ans Limit gehen kann. Sportliche Wettkämpfe sind wertvoll, wenn sich strahlende Sieger bei den Unterlegenen für deren Fairness bedanken. Ich bewundere Menschen, die sich leidenschaftlich ihrem Tun verschreiben. Das sind Werte des Sports, die wir zu Recht honorieren. Auf die Frage nach dem objektiven Wert einer Leistung oder Medaille gibt es keine abschließende Antwort. Gleichwohl müssen wir sie immer wieder stellen. Um uns immer wieder klar darüber zu werden, was wir eigentlich honorieren wollen. ]

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ZWISCHEN

WORKSHOP UND WETTKAMPF Die Olympischen Jugendspiele haben ein hehres Ziel: Sie sollen Leistungssport und SpaĂ&#x; miteinander verbinden. Die 3600 jungen Athleten aus 205 Nationen erwartet ein umfangreiches Kultur- und Bildungsprogramm, das das Miteinander in den Vordergrund stellt. TEXT: MAXIMILIAN HAUPT

Faktor Sport [ Tribüne ] 39

weifel? Ein Fremdwort für Nikolaus Bodoczi. Wenn sich der 16 Jahre alte Degenfechter aus Offenbach im August auf den Weg nach Singapur macht, um an den ersten Olympischen Jugendspielen teilzunehmen, dann vor allem aus einem Grund: „Ich will dort die Goldmedaille holen.“ Und um seine Absicht zu bekräftigen, fügt er sofort hinzu: „Als Kadettenweltmeister kann ich gar kein anderes Ziel haben.“

Z

Wenn Karolin Weber im Sommer aufbricht, um aus Homburg im Saarland die Reise in den Stadtstaat südlich von Malaysia anzutreten, dann hat auch sie vornehmlich ein Ziel: „Ich will, dass die Sportler mit einem Lachen im Gesicht umherlaufen.“ Mittel zum Zweck hierbei: Das Culture and Education Programme (CEP) der Jugendspiele. In zahlreichen Workshops, Vorträgen und bei Ausflügen sollen die jugendlichen Athleten die olympischen Werte Exzellenz, Freundschaft und Respekt vermittelt bekommen. Sie sollen zum Beispiel lernen, sich gesund zu ernähren, im Team Herausforderungen zu meistern und professionell mit den Medien umzugehen. Als Juniorbotschafterin wird der 23 Jahre alten Medizin-Studentin Weber zusammen mit ihren 29 internationalen Kollegen sowie 60 „Volunteers“ aus Singapur die Aufgabe zuteil, den 3600 jungen Sportlern aus aller Welt die vielen (Bildungs-)Angebote näher zu bringen.

Sie werden sich also treffen. Karolin Weber und Nikolaus Bodoczi. Bildung, Kultur und Sport. Miteinander und Gegeneinander. Zusatzprogramm und Trainingsplan.

DER FAKTOR SPASS Im günstigen Fall arbeiten beide am gleichen Ziel und der Plan des Internationalen Olympischen Komitees (IOC) geht auf. Dann ergänzen sich Wettkampf und CEP, greifen ineinander und lassen die Jugendspiele vom 14. bis zum 26. August 2010 zu einem Fest werden, was sich IOC-Präsident Jacques Rogge (68) wünscht: „Die Athleten in Singapur sind 14 bis 18 Jahre alt. Das ist das Alter, um zu feiern, und nicht schon das Alter, nach Erfolg zu eifern. Es muss Spaß machen und Spaß sein. Es darf nicht zu ernsthaft und keine Belastung sein, das kommt noch früh genug. Für mich ist die Fröhlichkeit der Athleten der Gradmesser für den Erfolg der Spiele: Wenn die Athleten fröhlich sind, sind die Spiele ein Erfolg.“ Schwierig dürfte werden, die Sportler davon zu überzeugen, dass diese Jugendspiele ganz unter dem Motto „Dabei sein ist alles“ stehen. „Das ist für viele die vermutlich einzige Chance ihres Lebens, an einer Veranstaltung teilzunehmen, die ‚Olympia‘ im Namen trägt“, sagt Nikolaus Bodoczi. „Dass da jemand ohne den Ehrgeiz zu gewinnen hinfährt, kann ich mir nicht vorstellen. So eine Chance bekommen wir doch nie wieder.“

--›

Mehr als nur Wettkämpfe: Schon die Piktogramme der Jugendspiele verdeutlichen den Ansatz, Kultur und Erziehung miteinander zu verbinden (o.). Die deutsche Botschafterin Karolin Weber (u.) gehört mit ihren Kolleginnen und Kollegen zu denen, die den Athleten das Erziehungsprogramm näher bringen sollen

„Wenn die Athleten fröhlich sind, sind die Spiele ein Erfolg.“

40 [ Tribüne ] Faktor Sport

SCHWIERIGE KOORDINATION Bodoczi sieht die Motivation keineswegs dadurch geschmälert, dass für viele Sportler die Spiele in Singapur außerhalb des Wettkampfkalenders oder kurz vor einer JuniorenWeltmeisterschaft liegen (Triathlon), was vielfach bemängelt wurde. „Klar: Auf die Kadetten-WM in Baku habe ich mich mehrere Monate intensiv vorbereitet, auf die Spiele in Singapur sind es ein paar Wochen – aber in denen werde ich genauso gewissenhaft arbeiten wie vor jedem anderen Wettkampf.“ Sportler, egal wie alt, seien nun mal Sportler, weil sie gewinnen wollten. Dem Degenfechter gefällt, dass das IOC in Singapur nicht nur mit dem CEP neue Wege geht, sondern auch bei den Wettkampfformen experimentiert. Etwa beim Fechten, das als Nationen- und geschlechterübergreifender Mannschaftswettbewerb daherkommt oder beim Modernen Fünfkampf, der als Vierkampf ohne Reiten ausgetragen wird. „Skills development“ (Karriereplanung), „well-being and healthy lifestyle“ (Gesundheitsmanagement im Spitzensport), „social responsibility“ (soziale Verantwortung im weitesten Sinne) und „expression“ (Kunst, Kommunikation und digitale Medien) – das sind neben den

genannten Olympischen Werten die vier Kernthemen, mit denen sich das CEP auseinandersetzt. Im März hatte Karolin Weber die Gelegenheit, in Singapur die einzelnen Elemente kennenzulernen und auszuprobieren. Ihr Fazit: „Ein tolles, umfassendes und sehr durchdachtes Programm.“ Natürlich. Sie ist Botschafterin. Vor allem Ausflüge wie das „Island Adventure“ werden auf große Zustimmung stoßen, ist sich die Juniorbotschafterin sicher. „Die Sportler müssen auf einer Insel vor Singapur verschiedene Hindernisse überwinden. Ob es gilt, ein Floß zu bauen, einen Turm zu besteigen oder über einen See zu paddeln – sie werden es nur im Team schaffen.“ Um diese Form der Wertevermittlung gehe es beim CEP. „Selbst erleben, durch Erfahrung verinnerlichen: Das ist der Gedanke dahinter.“

VORBEREITUNG AUF DEN ERFOLG Ganz praktisch werden die Sportler vom Medientraining profitieren. „Sich und seine Erfolge in der Öffentlichkeit gut zu präsentieren kann vielen dabei helfen, im Verlauf der Karriere Sponsoren und öffentliche Anerkennung zu bekommen“, erklärt Weber. Dazu kommen Workshops, in denen die

Jugendlichen die Kultur des Gastgeberlandes kennen lernen. Die Teilnehmer der Olympischen Jugendspiele in Singapur kommen aus der ganzen Welt. Alle 205 Nationalen Olympischen Komitees (NOK) haben mindestens vier Startplätze. An der Geburtstagsparty der Nachwuchsspiele, die künftig im Zweijahresrhythmus ausgetragen werden (Winter 2012/Innsbruck und Sommer 2014/Nanking folgen auf Singapur), sollen möglichst viele teilnehmen können. Für die Sportler und ihre Betreuer übernimmt das IOC die Kosten, allerdings mit dem unbefriedigenden Nebeneffekt, dass das Begleitteam des DOSB für die maximal 70 deutschen Athletinnen und Athleten in Singapur sehr klein ausfällt. Auf der Homepage der Jugendspiele (www.singapore2010.sg) heißt es, die Erfahrung einer solchen Veranstaltung solle die Nachwuchsathleten darin bestärken, den eingeschlagenen Weg des Spitzensports weiterzugehen. Die jungen Leute sollen sich an der Schwelle zum Erwachsenwerden weiter für den Sport entscheiden. Das beste Argument für Nikolaus Bodoczi wäre sicherlich eine goldene Medaille. ]

DIE FLAMME KOMMT NACH BERLIN Am 24. Juli verwandelt sich der Pariser Platz am Brandenburger Tor in Berlin in ein Sportfeld für die Jugend. Der Deutsche Olympische Sportbund feiert den „Youth Olympic Day“ und die Ankunft der Olympischen Flamme. Berlin ist ihre einzige europäische Station. Es folgen Dakar (26. Juli), Mexico City (28. Juli), Auckland (1. August) sowie Seoul (4. August), ehe die ersten Olympischen Jugendspiele am 14. August in Singapur eröffnet werden. Die Flamme soll um 13.30 Uhr am Brandenburger Tor eintreffen, begleitet von einer Live-Show mit Sport und Musik. Gäste können sich schon von 11 Uhr an mit Sportstars messen und sich im Hochseilgarten oder am Kletterfelsen versuchen. Die Teilnahme ist kostenfrei, der Pariser Platz für alle zugänglich.

An diesem Tag wird in Berlin zudem das deutsche Team für Singapur verabschiedet. Bis zu 70 deutsche Nachwuchstalente im Alter von 14 bis 18 Jahren, die sich im Vorfeld sportlich qualifizieren müssen, dürfen zu den ersten Jugendspielen reisen. Der DOSB nominiert die Mannschaft Ende Juni. Insgesamt 3600 junge Athletinnen und Athleten, aus allen 205 Nationalen Olympischen Komitees und in 26 Sportarten, werden bis zum 26. August um die olympischen Medaillen kämpfen. Dazu zählen auch neuartige Wettbewerbe wie Basketball mit Dreierteams oder gemischte Staffeln. Die Premiere unterstützen rund 20.000 lokale und internationale Helfer. Erwartet werden 500.000 Zuschauer und 1500 Medienvertreter. Weitere Informationen über die Olympischen Jugendspiele gibt es auf der Website der Organisatoren: www.singapore2010.sg

Faktor Sport [ Tribüne ] 41

Freude muss sein, etwa bei den jugendlichen Singapurern über den Zuschlag zu den Youth Olympic Games. Die Stadt bietet den Gästen aus aller Welt Interessantes, etwa den hinduistischen Sri Mariamman-Tempel

Flaggen und Siegerehrung gibt es zwar auch in Singapur, aber IOC-Präsident Jacques Rogge (Bild unten rechts, links) hat für die Jugendspiele andere Ziele im Sinn

42 [ Tribüne ] Faktor Sport

s gibt Schöpfer, und es gibt Geschöpfe. Der olympische Schöpfer heißt Jacques Rogge, und sein Geschöpf sind die Olympischen Jugendspiele. Doch wie das im wahren Leben ist, wird manches nicht so, wie der Erzeuger es sich vorgestellt hat. Es kann eine Frühgeburt geben, manchmal eine Fehlgeburt. Und selbst wenn die Entbindung gelingt, ist nicht sicher, was aus dem neuen Geschöpf einmal werden wird.

E

1991 hat Rogge als Vorsitzender der europäischen NOKs die Europäischen Jugendspiele eingeführt. So bekamen Olympiasiegerinnen wie Justine Henin (Tennis), Janica Kostelić und Anja Pärson (beide Ski alpin) schon sehr früh eine internationale Bühne. Sechs Jahre, bis 2007, brauchte der Belgier schließlich, um als IOC-Präsident seinen großen Plan durchzusetzen: die Erschaffung Olympischer Jugendspiele.

PRESTIGEOBJEKT AUF BEWÄHRUNG Ginge es nach Jacques Rogge, stünde bei den Jugendspielen die verbindende Kraft des Sports im Vordergrund, nicht der nationale Gedanke. Eine Ansicht, die längst nicht alle Mitglieder des IOC mit ihrem Präsidenten teilen. Singapur wird zeigen, ob sich die Veranstaltung gegen patriotische Vereinnahmungen behaupten kann. TEXT: GÜNTER DEISTER

Damit Rogge sein Vermächtnis noch während der eigenen Amtszeit (bis 2013) erleben kann, musste die Umsetzung im Galopp geschehen: die Suche eines Austragungsortes in nur vier Monaten zum Beispiel, oder der höchst schwierige Prozess der Festlegung von Format und Inhalten im Zusammenwirken mit 26 internationalen Verbänden und 205 NOKs. Nun soll das Schwesterchen des großen, 116 Jahre alten Bruders Olympische Spiele laufen lernen. Doch schon die ersten Schritte in Singapur werden nicht so sein, wie es sich ihr Schöpfer vorgestellt hat. Rückblick: Am 10. Juni 2007 sagte Rogge der französischen Sportzeitung „L’Equipe“: „Es wird keine nationalen Flaggen und Hymnen geben, damit jede Art von Nationalismus verhindert werden kann. Die einzige Flagge bei der Siegerehrung wird die olympische Flagge sein und die einzige Hymne die olympische Hymne.“ 25 Tage später machte sich der Israeli Alex Gilady bei der einmütigen Inkraftsetzung der Jugendspiele durch die IOC-Session in Guatemala zum Sprecher der großen Mehrheit: „Ohne nationale Sym-

bole werden wir das Interesse der Medien verlieren, das der Regierungen und schließlich auch das der jungen Athleten.“ Das IOC-Exekutivkomitee sprach sich danach mit einer Stimme Mehrheit für die patriotisch geprägte Variante aus. Das Erstaunliche: Die entscheidende Stimme kam vom IOC-Präsidenten. Während viele Olympier den Präsidenten für dessen „Demokratieverständnis“ lobten, weil er einem Mehrheitswillen des Parlaments Rechnung getragen habe, warfen die Befürworter eines neutralen Auftritts dem Präsidenten „Führungsschwäche“ vor. Jacques Rogge formulierte es staatsmännisch: „Gelegentlich verliert man ein Gefecht. Doch die große Schlacht habe ich gewonnen.“ Brauchbare Hinweise auf den weiteren Verlauf dieser Auseinandersetzung wird erst Singapur liefern, weshalb die Veranstaltung wie auf Bewährung wirkt. Gewünscht ist ein Kräftemessen heranwachsender Welteliten, die „Sieger“ - nicht „Olympiasieger“ - ermitteln; ein Spaß-Fest und ein Trainingslager für Fair Play und Erziehung. Nachdem Fahnen und Hymnen einer Nationalisierung die Tür geöffnet haben, sollen aussagekräftige Medaillenspiegel zumindest umgangen werden. Zu den 201 Wettkämpfen in 26 Sportarten gehören Mixed-Wettkämpfe, bei denen länderübergreifende Zweierteams oder Kontinentalmannschaften gegeneinander antreten. Eher skeptisch blickt Joseph Blatter auf die Jugendspiele. Das IOC-Mitglied aus der Schweiz nennt sie eine „Frühgeburt“. Der von ihm regierte Fußball-Weltverband überraschte denn auch mit einer bemerkenswerten Auswahl für Singapur: Er setzte Turniere für 14bis 15-jährige Mädchen und Jungen durch und vergab die Tickets für die jeweils sechs Teams an Länder wie Vanuatu, Äquatorial-Guinea, Papua-Neuguinea, Trinidad und Tobago, Zimbabwe und Kuba. Diese Auswahl könnte als Wiederbelebung des „Dabeisein ist wichtiger als der Sieg“ verstanden werden - oder als Versuch, die Jugendspiele zu entwerten. ]

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44 [ Vermittlungskunst ] Faktor Sport

IM WECHSEL DER PERSPEKTIVE TEXT: FRANK HEIKE

1 Jens Todt (Seite 45) 2 Philipp Crone (Seite 46) 3 Ulrike Spitz (Seite 47)

ie kennen die Vereine oder Verbände, die Trainer, Kollegen und Masseure, die Betreuer und Vorstände. Und sitzen dann plötzlich auf der anderen Seite, über ihren Tastaturen. Sollen kritisch über die berichten, die bis gestern mit ihnen gejubelt und geweint haben, die sie in der Kabine angebrüllt oder mit denen sie sich betrunken haben.

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Ulrike Spitz, Jens Todt und Philipp Crone haben zu ganz unterschiedlichen Zeiten ihres Lebens die Seiten gewechselt. Die Langläuferin, der Fußballprofi, der Hockeyspieler. Spitz kämpfte in ihrer Karriere als vielbeachtete Sportjournalistin bei der „Frankfurter Rundschau“ („FR“) mit dem Distanz-Nähe-Problem zur nationalen Szene im nordischen Skisport. „Erst mit der Zeit wurde der Abstand automatisch größer“, sagt sie. Jens Todt versuchte gar

nicht erst, für Spiegel Online über den Fußball zu schreiben: „Ich kannte doch alle, da hätte ich einigen Leuten gegenüber eine Beißhemmung gehabt.“ Philipp Crone kommt als Lokalreporter der „Süddeutschen Zeitung“ („SZ“) selten mit Hockey in Kontakt, ihn hat es nie ins Sportressort gezogen. „Das hat sich einfach nicht ergeben“, sagt er. Als er während der letzten Hockey-WM in Indien im Sport aushelfen musste, weil die Kollegen nicht zur Verfügung standen, kam er um die Nestbeschmutzung herum – kritische im Sinne von negativer Berichterstattung gibt es im erfolgsverwöhnten Hockey ja kaum. Drei Geschichten: über die Karriere nach der Karriere und die Suche nach der richtigen Perspektive

Faktor Sport [ Vermittlungskunst ] 45

WIDERSTREITENDE LEIDENSCHAFTEN

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enn er etwas aus seiner Laufbahn als Fußballprofi mitgenommen habe, sagt Jens Todt, dann die Eigenart, sich nicht so schnell beeindrucken zu lassen. „Ich habe vor 80.000 Leuten gespielt und erlebt, wie es ist, wenn Helmut Kohl in die Kabine kommt. Das hat mir geholfen, wenn ich als Journalist mal einen Staatssekretär anrufen musste.“ Dreimal hat der 40 Jahre alte Todt für Deutschland gespielt. Er darf sich als Europameister fühlen, auch wenn er 1996 bei der EM in England nur nachnominiert wurde.

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Jens Todt glaubt schon, dass die Einstiegshürden für ihn in der Karriere nach der Karriere etwas niedriger waren als für andere. Aber: „Der Journalismus war ja keine fixe Idee von mir, die über Nacht kam. Ich habe als Spieler immer Praktika gemacht während der Sommerpause, wenn die anderen im Urlaub waren.“ 2005 landete er als Volontär bei Spiegel Online. Mit Worten umzugehen, hat der geborene Hamelner schon in der Heimatstadt Nienburg gelernt. Ganz klassisch: Schülerzeitung, dann Berichte für den Sportteil der Lokalzeitung. Später, schon als Profi des SC Freiburg, schrieb Todt für das gut gemachte Fußballmagazin „Hattrick“ Kolumnen, machte Praktika bei „Spiegel“ und „Stern“ und zierte seinen Lebenslauf mit ein paar Semestern Literaturwissenschaft. Als Fußballprofi folgten die Engagements bei Werder Bremen und dem VfB Stuttgart. Trotz der erfolgreichen Jahre bei den Klubs hat Todt den Journalismus nie aus den Augen verloren; 2003 nach Ende seiner Zeit hätte er als Profi mit 208 Bundesligaspielen zur „Stuttgarter Zeitung“ gehen können. Ein Angebot als Chefscout von Hertha BSC kam

dazwischen. „Ich bin keiner, der das Leben acht Jahre im Voraus plant“, sagt Todt. Für überraschende Zwischenhalte muss Raum bleiben. Wie 2007, als Todt der Hertha längst den Rücken gekehrt hatte und ein gutes Angebot des Hamburger SV bekam. Nach dem Volontariat bei Spiegel Online als Redakteur im Ressort „Panorama“ eingestellt, verließ er die beste Adresse im deutschen Web-Journalismus per Kündigung wieder. Beim „Spiegel“ hatte Todt bisweilen intensiv und exklusiv recherchieren dürfen, über Ehrenmorde in einer türkischen Familie beispielsweise, ein Thema, das ihn packte. Doch ab 2006 erfasste ihn eine andere Leidenschaft, eine bekannte: „Ich fand die Fußball-WM in Deutschland richtig aufregend und wollte unbedingt zurück in den Fußball“, sagt Todt. Da kam das attraktive Angebot des HSV zur rechten Zeit: Der Verein wollte ihn als Leiter seines Nachwuchs-Leistungszentrums. Wäre der Sportjournalismus kein Feld gewesen, um die Begeisterung für den Sport auszuleben? Todt sagt, was auch Ulrike Spitz sagt: „Ich hätte als Ex-Profi bei einigen Klubs eine Beißhemmung gehabt. So kann man als Journalist nicht arbeiten.“ Seine Vermutung: Sowohl ehemalige Vereinsvertreter als auch Kollegen auf dem Rasen hätten wohlgesonnene Berichte und Porträts erwartet. Ein sich abzeichnender Konflikt, dem er bewusst aus dem Weg ging. Bei Spiegel Online drängte ihn ohnehin niemand ins Sportressort. Das war gut so. Inzwischen hat Todt den HSV wieder verlassen. Seit Februar arbeitet er in gleicher Position für den VfL Wolfsburg. Für das Lesen seiner Lieblingszeitung, der „New York Times“, hat er leider auch dort wenig Zeit. ]

46 [ Vermittlungskunst ] Faktor Sport

2 an muss München nicht kennen, um die kleinen Feuilletons des Gesellschaftsreporters Philipp Crone zu mögen. In den manchmal nur 40 Zeitungszeilen seiner Rubrik „Szenario“ hat sich die Ironie häuslich eingerichtet, und kein Star oder Sternchen der Münchner Szene wird ernster genommen, als es unbedingt sein muss. Mit Respektlosigkeit hat das nichts zu tun. Crone schaut nur genau hin und sieht, dass selbst bei der buntesten Vernissage, dem besten Film, das Essen wichtiger ist als die Bilder: „Es geht von Anfang an um die Wurst.“ Ein Einstieg aus dem Lehrbuch.

M

Man ist versucht, Crones augenzwinkernden Blick und sein Sprachgefühl mit seiner Laufbahn als Hockeyspieler in Verbindung zu bringen. Aber Crone, 33 Jahre alt, war ein rustikaler Libero, kein filigraner Angreifer. Er schreibt feiner als er spielte, 342 Mal für Deutschland, Rekordnationalspieler des Deutschen Hockey-Bundes (DHB), Weltmeister, Olympiadritter. Die Verbindung zwischen Sport und Journalismus gibt es für ihn trotzdem. „Auch in der Redaktion geht es nur mit Teamarbeit. Als Lokaljournalist muss

KOLUMNIST IN ZWEI WELTEN ich mit vielen verschiedenen Charakteren auskommen. Es trifft so oft zu, wenn ich sage: Das kenne ich vom Sport.“ Er kennt es vom Hockey, Kolumnist zu sein. Aus dem Innenleben der Nationalmannschaft berichtete Crone unter seinem Spitznamen in der Internet-Rubrik „Hupes Welt“. Die Fangemeinde wuchs. „Ich habe wohl den richtigen Ton getroffen“, sagt er, „mir hat das richtig Spaß gemacht, war ja mehr Rumgeblödel mit Buchstaben.“ Schon im Elternhaus war im Grunde alles für später vorhanden, „SZ“, „Zeit“, „Spiegel“ – allein: Crone las nicht. „Nur manchmal den Sportteil oder die Hockeyzeitung.“ Keine Rede also von journalistischer Sozialisation. Überraschend für ihn selbst bekam der Hockeyspieler 2005 einen Platz in der feinen Münchner Journalistenschule („mein besonderer Lebenslauf war sicher von Vorteil, ich hatte vorher nie ein Praktikum gemacht“); es folgten Praktika bei „Geo“ in Hamburg („da hat das Hockeynetzwerk geholfen“), dem Bayerischen Rundfunk und der „Süddeutschen“. 2008 bekam er ein Volontariat bei der

„SZ“ mit Schwerpunkt Lokalredaktion. „Ich bin gern Lokalredakteur“, sagt Philipp Crone. Jetzt steckt er mittendrin in der Welt des Örtlichen mit seinen immer neuen Überraschungen. Er kennt die peinlichen Momente des Berufs, wie zuletzt, als er einem bekannten Münchner Gastronomenpaar gegenüber saß, ohne sich auf das Gespräch vorbereitet zu haben, und die Minuten zäh dahintropften. Er kennt die erhebenden Momente wie bei der Recherche über einen Kranführer mit Besuch in der Kuppel. „Man sollte die Gespräche da führen, wo die Arbeit stattfindet.“ Der Kranführer dankte später per E-Mail für den guten Text. Philipp Crone mag die Aufregung, wenn er sein „Szenario“ abends irgendwo aktuell schreiben muss, mit dem drängenden Redaktionsschluss im Nacken und dem Lärm der feiernden Menschen im Ohr. „Der Sport hat mir beigebracht, Stress zu mögen“, sagt Crone, „wir haben mit der Nationalmannschaft so oft in den letzten Minuten gewonnen. Man spielt anders, wenn man das kann.“ Vielleicht schreibt man auch besser. ]

Faktor Sport [ Vermittlungskunst ] 47

SCHREIBEN AUF DISTANZ

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s war ja alles schön und gut und richtig mit dem Abstand zu den Verbänden und ihren Sportlern, auch und gerade für jemanden, der selbst Nationalkaderathletin war und nun seit Jahren als Journalistin über Ski nordisch berichtete. Aber als die deutsche Frauenstaffel bei den Olympischen Spielen 2002 in Salt Lake City die Goldmedaille im Langlauf gewann, vergaß Ulrike Spitz für einen Moment ihren Anspruch auf Neutralität: „Ich habe mich riesig gefreut und war einfach mal Fan.“

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Als westdeutsche Spitzenathletin im Skilanglauf hatte sie in den Siebzigerjahren selbst die Staffelrennen geliebt, wegen des Mannschaftscharakters und der Kürze der Strecke. Nun sah sie ihre jungen Nachfolgerinnen triumphieren. Ein Jahr später, 2003, krönte Spitz ihre zweite Karriere und wurde bei der „Frankfurter Rundschau“ Chefin des Sportressorts, das sie bis 2007 leitete. War es für Spitz insgesamt leichter, an brisante Informationen zu kommen, weil sie die großen Namen des nordischen Skisports, wie Jochen Behle oder Hermann Weinbuch, noch als Aktive kannte? „Ich glaube schon, dass ich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber den Kollegen hatte“, sagt sie, „aber vor allem hatte ich einen anderen Blick auf den Sport“ – was bisweilen schwierig war: „Ich durfte in meinen Texten ja nicht zu fachlich werden.“ Und: „Ich hatte eine Beißhemmung, ich kannte doch alle, über die ich schrieb.“ Distanz hieß daher die Parole. Mit der Zeit wuchs sie automatisch. Schon deshalb, weil die Reisen zu den Großereignissen seltener wurden und der Innendienst zunahm, nachdem Spitz das Sportressort der „FR“ übernommen hatte. Und die Akzeptanz

als ehemalige Athletin? „Ich hatte rückblickend wenige Probleme in der Redaktion. Ich hätte den Job aber auch nie gemacht, wenn die Redaktion dagegen gewesen wäre. Mir war wichtig, die Kollegen ihre Stärken ausleben zu lassen.“ Nach Stationen bei der „Badischen Zeitung“ in Freiburg, der lokalen Sportredaktion Titisee-Neustadt sowie der langen Zeit bei der „Rundschau“ und 25 Jahren Sportjournalismus traute sich Ulrike Spitz 2007 einen Seitenwechsel zu: sie wurde Leiterin der Kommunikation der Nationalen Anti Doping Agentur (Nada) in Bonn. Aufklärung war ein wichtiger Teil der Arbeit. „Ich habe Workshops angeboten, gerade für lokale und regionale Kollegen, denn wer zu dritt in der Redaktion sitzt, und alles abdecken muss, kann im Thema Doping nur scheitern, wenn er nichts weiß.“ Bis Anfang des Jahres verantwortete sie die Außendarstellung der Nada, eine extrem spannende und lehrreiche Zeit, wie sie sagt – jetzt möchte sie sich einer Aufgabe zuwenden, die nichts mit dem Sport zu tun hat. In all den Jahren in Führungspositionen hat Ulrike Spitz von ihrer Zeit als Skilangläuferin profitiert. „Ich habe im Sport gelernt, nicht aufzugeben, mich nicht von Rückschlägen aus der Bahn werfen zu lassen. Das hat im Job immer geholfen.“ Eine gewisse Neugierde hat sie sich bewahrt: gerade im Doping komme man an bestimmten Blogs wie dem von Jens Weinreich nicht vorbei, sagt Ulrike Spitz. Und dass man neben „Bild“, „FAZ“ oder „SZ“ und dem „Spiegel“ als gut informierter Journalist auch immer mal wieder in die „FR“ schauen sollte, findet sie schon. ]

48 [ Meter x Sekunde ] Faktor Sport

DIE SHOW

DER AMATEURE Es ist ein System, aus dem seit Jahrzehnten Weltklasseathleten in hoher Dichte wachsen: Der US-amerikanische Collegesport ersetzt ein Vereinswesen. Er bietet Talenten aus aller Welt beste Trainingsbedingungen und Spektakel in der Provinz – sofern sie den strikten Regeln folgen. TEXT: JÜRGEN KALWA

ür das Team BIS Baskets Speyer ging im April ein reizvoller Ausflug zu Ende. Da kehrte der rührige Club aus der alten Stadt am Rhein nach drei Jahren in der Zweiten Bundesliga in die Regionalliga Südwest zurück. Die Gründe für den Abstieg sind mannigfach, aber einen Faktor ließ man beim Saisonrückblick außer Acht. Im vergangenen Winter fehlte der Mannschaft vor allem ein Spieler: Elias Harris, das größte Basketballtalent in der Geschichte von Speyer.

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Der 20-jährige Sohn eines amerikanischen Soldaten und einer deutschen Mutter spielt seit Sommer 2009 im Nordwesten der USA: an der Jesuitenuniversität Gonzaga in Spokane, eine Stadt im Staat Washington. Die Einrichtung genießt den Ruf einer Basketballhochburg. Stipendiat Harris ist für Sportmanagement eingeschrieben. Inoffiziell soll er zusammen mit seinen Mannschaftskollegen den Ruhm der Hochschule mehren, die Könner wie John Stockton her-

vorgebracht hat, Mitglied des Dream Teams von Barcelona 1992 und jahrelang Profi des NBA-Clubs Utah Jazz.

der Kommerzialisierung auf den ersten Blick fast anachronistisch wirkt.

SPORT ALS BILDUNGSAUFTRAG So funktioniert das in den USA: Wer besondere Talente im Sport besitzt, geht nicht zu einem bestimmten Verein, sondern auf eine ausgewählte Universität. Die meisten leistungssportlichen Karrieren wurzeln im Collegesport: in einem strikten System, das wegen seiner Amateurregeln im Zeitalter

Wer den Erfolg dieses Systems, seine Faszination auf das Publikum und seine Besonderheiten verstehen will, muss zu den Anfängen blenden. Das Rückgrat der amerikanischen Sportkultur begann sich im 19. Jahrhundert zu formen, an den namhaften

Faktor Sport [ Meter x Sekunde ] 49

Eiertanz mit Helmpflicht: Football ist ein Publikumshit im Collegesport. Die Texas Longhorns füllen selbst die 94.000 Plätze des Texas Memorial Stadium

Hochschulen des Landes. Schon bald wurde Sport in den Bildungsauftrag integriert – als „gutes Trainingsfeld, um in jungen Leuten Charakter und Verantwortungsbewusstsein zu entwickeln”, wie Pfarrer Theodore M. Hesburgh, von 1952 bis 1987 Präsident der Universität Notre Dame, später in seiner Autobiografie „God, Country, Notre Dame“ schrieb. Seine (katholische) Hochschule wurde zum Inbegriff eines Förderzentrums für Footballspieler.

Seit Jahrzehnten bringt der Collegesport Weltklasseathleten und Rekordler hervor, in hoher Dichte und quer durch alle Disziplinen. Leichtathletik-Ikonen wie Jesse Owens oder Wilma Rudolph waren als Studenten stark genug, ihre Konkurrenz abzuhängen, weil sie von hervorragenden Trainern auf ausgezeichneten Anlagen geschult wurden; selbst gegen die staatsgeförderten Sportler aus der Sowjetunion und der DDR konnten diese Institutionen mithalten. Auch und ge-

rade im Teamsport kann man die Kraft der Colleges kaum überschätzen. Die National Football League etwa arbeitet ohne Vereine als Unterbau. Stattdessen siebt sie ihren Nachwuchs aus Hochschultalenten.

AUSVERKAUFTE STADIEN Die Bedeutung der Colleges hat nicht gelitten, seitdem sich die Profi-Ligen etabliert haben. Vordergründig mögen sie als

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50 [ Meter x Sekunde ] Faktor Sport

Vorn in the USA: Der Deutsche Elias Harris (li.) hat ein tolles erstes Jahr an der Uni von Gonzaga hinter sich, an der einst NBA-Legende John Stockton (o.) groß wurde. So läuft’s nicht immer: Lucca Staiger (u.) blieb die College-Karriere versagt Im Schutz von „Title IX“: Das Bundesgesetz garantiert Hochschülerinnen Gleichberechtigung beim Sportangebot und bei Stipendien. So reift an den Colleges Weltklasse-Nachwuchs etwa im Volley- und Basketball heran. Frauen auf Korbjagd sind so populär, dass das Siegerinnenteam der NCAA von Mister President empfangen wird

Konkurrenz ums Publikum wirken. Tatsächlich schaffen es Footballteams von Universitäten wie Michigan (in Ann Arbor), Tennessee (Knoxville) oder Texas (Austin), Stadien mit 100.000 Zuschauern zu füllen und Einnahmen von bis zu 80 Millionen Dollar pro Saison zu erzielen (und ihre Cheftrainer mit mehr als zwei Millionen Dollar pro Jahr zu entlohnen). Und die Basketballer der Universität North Carolina in Chapel Hill verkaufen bei jedem Heimspiel alle 21.000 Karten.

Der ungebrochene Erfolg hat zwei wichtige Gründe. Erstens: Die besten Collegemannschaften sind meist in der Provinz angesiedelt und repräsentieren ganze Landstriche. Profi-Clubs hingegen sind in den Metropolen zu Hause. Zweitens: Ehemalige Studenten, auch wenn sie keinen Sport getrieben haben, bleiben ihren Bildungseinrichtungen loyal verbunden, das zeigt sich auf vielerlei Weise. Zum Beispiel durch Spenden wie der von Phil Knight. 2007 stiftete der Nike-Gründer

seiner Alma Mater, der Universität Oregon, stolze 100 Millionen Dollar für einen SportFörderfonds. Von solchen Verhältnissen profitieren nicht zuletzt weibliche Studierende. Aufgrund eines Bundesgesetzes aus den Siebzigerjahren („Title IX“) müssen US-Schulen und – Hochschulen Mädchen und jungen Frauen eine ähnlich große Zahl an Sportmöglichkeiten und Stipendien anbieten wie Männern.

Faktor Sport [ Meter x Sekunde ] 51 Ikonen auf Asche: Jesse Owens und Wilma Rudolph (mit der Deutschen Jutta Heine) lernten das Sprinten an Colleges. Dort sind die Trainingsmöglichkeiten für Leichtathleten auch heute erstklassig

DER WEG NACH AMERIKA Das Sportstipendienprogramm amerikanischer Colleges umfasst rund 30 Disziplinen. Dazu gehören natürlich Baseball, Basketball und Football, die olympischen Kernsportarten Leichtathletik und Schwimmen, aber auch Tennis, Golf, Fechten – und sogar Cheerleading. Die Disziplinen sind nach Leistungskategorien – „Division“ – aufgeteilt. Auf der obersten Stufe kämpfen rund 300 Universitäten um Prestige und einen Anteil an den enormen TV-Einnahmen, die das College-System in den populären Sportarten erzielt. Ein Stipendium bei den teuersten Hochschulen hat einen Gegenwert von bis zu 50.000 Dollar im Jahr. Jeder Aspirant mit Abitur kann sich direkt bei den Athletic Departments der Colleges bewerben. Oder er wendet sich an eine Agentur, die bei der Ausarbeitung eines sportlichen Profils hilft und amerikanische Trainer kontaktiert. In der Regel sind zwei Tests zu absolvieren: der SAT, der sprachliche und mathematische Kenntnisse prüft, und der TOEFL, ein Englischtest. Es empfiehlt sich, neben Informationen über Erfolge und Ranglistenplätze, ein zielgerichtetes Video einzureichen, anhand dessen die Trainer die technischen Fähigkeiten ermessen können. Besonders gute Chancen haben Europäer mit Oberliganiveau in den Sportarten Fußball, Tennis und Golf.

Das hat sich in Sportarten wie Fußball, Basketball, Lacrosse, Hockey, Eishockey und Rudern sukzessive ausgewirkt.

ginn seiner Profikarriere 2004 Student der Baylor University in Waco/Texas und gewann den Einzel- und den Mannschaftstitel.

Die sportlichen Kapazitäten an den Colleges sind teilweise so groß, dass Sportler aus dem Ausland importiert werden. So stammen heute über 30 Prozent der 7000 Tennisspieler in der Division I, der Elitekategorie der NCAA, aus Europa und Südamerika. Der Deutsche Benjamin Becker etwa war vor Be-

LOCKRUF AUS ÜBERSEE Der Ruf von Basketball made in the USA zieht Hoffnungsträger aus aller Welt an. Nahziel: Schliff der Begabung. Fernziel: Eine Profikarriere, am liebsten in der NBA. Seit den Achtzigern hat auch eine Reihe deut-

scher Talente den Weg über den Atlantik gewählt. Während Vertreter der ersten Generation wie Detlef Schrempf und Uwe Blab den Sprung in die beste Liga der Welt schafften, kamen Spieler wie Henrik Rödl und Detlef Musch nach dem Studium in die Bundesliga zurück. Das Beispiel von Elias Harris zeigt, worin jenseits der Faszination der Reiz des Systems für junge Korbsportler liegen kann. Der Speyerer, der bereits zum Kader der Nationalmannschaft von Trainer Dirk Bauermann gehört und Ende August die WM in der Türkei spielen möchte, sieht Gonzaga nur als Zwischenstation auf dem Weg in die NBA. Im ersten Jahr lief es gut: Er war auffälligster Spieler seiner Mannschaft, zeigte live und landesweit im Fernsehen sein Können, gewann die Aufmerksamkeit vieler ProfiScouts. In Deutschland, wo in den ErstligaClubs die Ausländer dominieren, wäre ihm das kaum gelungen. Auch in Sportarten wie Golf, Leichtathletik und Fußball steigt der Anteil der Einwanderer. Leichthletiktrainer Clyde Hart, der einst in Baylor 400-Meter-Weltrekordler Michael Johnson betreute, sagt: „Wir können Trainingsmöglichkeiten bieten, die es in anderen Teilen der Welt nicht gibt.” Mit Entwicklungshilfe hat das nichts zu tun, das ist Geben und Nehmen. Unvergessen ist der Satz von Harts Ex-Kollegen Ted Banks, der einst den Kenianer Julius Kariuki, Olympiasieger über 3000 Meter Hindernis 1988, und den algerischen Top-Mittelstreckler Noureddine Morceli trainierte: „Gewinnen ist das Wichtigste. Wenn du keinen guten Amerikaner bekommen kannst, hol dir einen guten Ausländer.” Rote Teppiche sieht das System nicht vor. Wie der Fall von Lucca Staiger zeigt. Der Basketballer brach seinen Aufenthalt an der Iowa State University im Winter ab, nach zweieinhalb von vier Jahren. Zunächst war er von den Aufsichtsgremien der National Collegiate Athletic Association (NCAA) gesperrt worden. Begründung: Er habe als Spieler von Erdgas Ehingen in der zweiten Bundesliga kein Geld erhalten, Teammitglieder aber sehr wohl – ein Verstoß gegen das Amateurstatut. Später, als er seine Spielberechtigung erhalten hatte, kam er nicht mit dem Trainer klar. Jetzt spielt Staiger bei ALBA Berlin. ]

52 [ Zeitgeist ] Faktor Sport

„OB WIR DAS NOCH VEREIN NENNEN?“ Matthias Horx ist kein Sportexperte. Das sagt er selbst. Doch Sport ist ein wichtiger Teil der Gesellschaft und zu deren Zukunft äußert sich Horx gern und ausgiebig. Deshalb kann der erfolgreiche Autor, Trend- und Zukunftsforscher - nach kurzem Zögern - natürlich eine Menge zu dem Thema sagen. Ein Gespräch, das wie in einem sozialen Netzwerk verläuft: Alles scheint mit allem verbunden. Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft des klassisch organisierten Sports verschmelzen in den neuen Internetstrukturen miteinander. INTERVIEW: MARCUS MEYER UND JÖRG STRATMANN

Dürfen wir mit Ihnen über die Strukturen des Sports sprechen? Ich jogge regelmäßig. Aber vom Gefüge des Sports weiß ich wenig. Ich kann nur versuchen, einige Trend-Erkenntnisse auf dies Genre zu übertragen.

Dann probieren wir es anders. Interessieren Sie sich für seine medial aufbereitete Form? Ich beobachte eher die Beobachter. Und wie überdreht das System funktioniert, etwa am Beispiel Fussballweltmeisterschaft. Das gehorcht längst den Regeln der massenmedialen Hysterie, mit Sport hat es meiner Meinung nach immer weniger zu tun.

Neuer Versuch: Haben Sie ein Ehrenamt? Ich bin zum Beispiel in Jurys für Innovationsprojekte tätig, die zwar kein klassisches Ehrenamt sind, aber doch bürgerschaftliches Engagement bedeuten. Damit habe ich mich in mehreren Studien wissenschaftlich auseinandergesetzt. Die Stichworte sind Individualisierung und Erlebnisorientierung. Das Ehrenamt geht weg von den klassischen Opferehrenämtern, die man letztendlich auch aus Einsamkeitsgründen übernimmt.

Lassen sich diese Erkenntnisse auf den Sport übertragen? Da muss ich ein bisschen ausholen und auf die Folgen der veränderten Beziehung von Sport und Körperkultur in der Gesellschaft zu sprechen kommen. Vor 30, 40 Jahren hieß Sport noch Leibesertüchtigung. Seitdem haben sich die Kontexte verändert, in denen Menschen Körper, Bewegung und auch Sport erfahren. Das gilt einerseits für den Leistungssport, der eine Entwicklung hin zu Entertainment und riesigen Events genommen hat, und es gilt andererseits für die Alltagskultur, in der wir eine Individualisierung erleben. Beides - Entertainment und Individualisierung - hat negative Auswirkungen auf die Bereitschaft zu einem kontinuierlichen und aufwendigen Ehrenamt.

Wie erleben Sie die Alltagskultur der Bewegung? Es gibt einen massiven Trend zum Breitensport. Ich selber bin - wie

gesagt - Jogger. Noch vor 15 Jahren erschien es absurd, regelmäßig zu laufen. Heute macht es fast jeder. Wir haben einen ungebundeneren Zugang zum Sport, der nicht mehr in Institutionen, auch nicht in den klassischen zivilgesellschaftlichen wie dem Turnverein abläuft. Die Menschen laufen mit Pulsuhr und iPod und screenen sich dabei selbst. Sie sind nicht in einem Sportverein, sondern organisieren sich in den neuen Netzwerkkulturen. Das fällt mir zu Sport ein.

Die klassische zivilgesellschaftliche Institution Sportverein; welche Assoziationen verbinden Sie damit? Der Verein ist etwas, das einen sozial einengt und Disziplin von einem erfordert. Ich glaube, dass Sport künftig weniger hierarchisch funktionieren wird, sondern mehr von unten kommt. Diejenigen, die den Sport organisieren, können diese Zugänge oftmals nicht zur Verfügung stellen, geschweige denn, dass sie die Sprache oder Kultur kennen würden. Ich zum Beispiel bin ein multimobiler Mensch. Sport ist für mich nicht an einen Ort oder eine soziale Situation gebunden.

Das klingt wenig verheißungsvoll. Ich wage die These, dass das klassische Vereinswesen eher durch Selbstorganisation und Netzwerkstrukturen abgelöst wird, und es künftig im Internet seine Plattform finden und dort die Mitglieder organisieren wird.

Was würde das für das Zusammenleben in den Kommunen bedeuten? Das muss nicht das Ende des Sports bewirken, im Gegenteil. In Deutschland ist eine Entwicklung zu beobachten, die wie so viele aus Amerika kommt: die der „Health City“, also die Gesundheitsstadt. Ziel ist, das gesamte Gesundheitsverhalten der Bevölkerung zu verbessern - in Bezug auf Ernährung, aber auch auf Bewegung. Der demographische Wandel forciert die Frage: Wie können wir die Gesundheitspotenziale in einer alternden Gesellschaft erhöhen?

Diese Fragen sind dem organisierten Sport nicht unbekannt. Trauen Sie ihm einen Wandel zu?

Faktor Sport [ Zeitgeist ] 53

„,snacking and grazing’, das ist ein gesellschaftlicher Megatrend, alles zwischendurch und nebenbei zu tun.“ Prinzipiell schon. Allerdings muss er auf die Individualisierungstendenzen reagieren. Für viele Menschen führt der Weg zum Sport nicht mehr unbedingt über Vereine - höchstens, wenn sie ganz konkrete Vorstellungen von Leistungssport haben. Ansonsten gibt es Parallelen zum Essverhalten: „snacking and grazing“, das ist ein gesellschaftlicher Megatrend, alles zwischendurch und nebenbei zu tun. Sehen Sie, der Verein kommt aus einer ganz anderen Ecke. Aus Klassen- und Schichteninteressen heraus, mit lebensanschaulichen Gleichheiten und mit bestimmten Leistungsbildern sowie Leistungsorganisationsformen. Dennoch: Es gibt mit Sicherheit viele Beispiele für klassische Vereine, die sich quasi völlig neu verändert und erfunden haben.

Sie haben mit vielen gesellschaftlichen Gruppen zu tun. Tritt Ihnen der Sport als System entgegen, das gemeinsame Forderungen und Wünsche formuliert? Dafür müssen wir tiefer über die Kultur des Sports und seine Ursprünge nachdenken. Vereins- und Sportformen sind lange Teil einer industriellen Kultur gewesen, eine Gegenwelt zur entfremdeten Arbeit mit gleichförmigen Bewegungen am Fließband, in der Fabrik. Das Vereinswesen hat sich aus den Klassen-Solidargemeinschaften entwickelt, zum Teil als Gegenschöpfung zur Industriewelt. Fussball war immer auch Klassensport, in seinen Ursprüngen stärkte er den Proletarier-Stolz. Körperertüchtigung, das diente unter anderem der Reproduktion des menschlichen Körpers für die Fabrikwelt. Damit übertrug man Muster der gleichförmigen Bewegung – etwa das Massenturnen – auf den Sport. Was wir heute erleben, ist eine andere Integration des Körperlichen in den Alltag. Die Menschen wollen sich im Sport seelisch erleben, individuelle und spirituelle Erfahrungen machen. Dieser persönliche Ansatz steht einem geschlossen Auftreten bis zu einem gewissen Grad entgegen.

Parallelwelten anstelle eines Interessenverbandes? Ich glaube, dass sich die Vereine in die Gesellschaft rückkoppeln und neue Weg suchen müssen. Eher im Kontext von Firmenorganisationen oder Nachbarschaften. Ich kenne mehrere Beispiele von neuen

Siedlungsformen in Deutschland. New Neighbourhoods, in denen verkehrsberuhigt und grün angehaucht, neue basisorientierte und quervernetzte Organisationsformen entstehen. Der Walking-Philosophie-Club. Die Mountain-Bike-Clique. Die Frage ist, ob wir das noch Verein nennen.

Wir müssen also Abschied nehmen von Traditionen? Vielleicht von den klassischen Vorstellungen, nicht vom Sport selbst. Es gab noch nie so viele Menschen, die sich über ihre Körperlichkeit und ihre Fitness Gedanken machen. Was sich auch auflöst, ist die starke Spezialisierung und Segmentierung im Sinne von einzelnen Disziplinen, die vor allem an den Extremen des Leistungssports ausgerichtet sind.

Das entspricht nicht unbedingt der öffentlichen Wahrnehmung und medialen Darstellung des Sports. Der Sport befriedigt das große Bedürfnis des Individuums nach dem Wir, er eignet sich wunderbar als Massenritual. Menschen können ihre Emotionen auf Helden projizieren. Ursprünglich ist er eine Erfindung zur Zähmung des Krieges – die Olympischen Spiele waren quasi ritualisierte Kampfspiele, die einen Bürgerkrieg in der hellenischen Welt verhinderten. Allein: Die Medien haben die Tendenz, dieses archaische, heldenhafte Element zu überdrehen. So schließt der Sport die Menschen wieder aus, macht sie zu reinen Zuschauern.

Da kann ein bisschen Bodenständigkeit doch ganz gut tun. Klar. Der klassische Sportverein lebte aber davon, dass er Hoffnungen auf den Aufstieg befriedigte. Wo es um die Selektion für die höheren Kader geht, passt die Selbstorganisationsform der Bäuerin mit dem Nordic Walking unter Umständen nicht mehr hinein. Zudem träumen die Fussball spielenden Kids mit 14 von der Bundesliga. Das ist das Schwierige: Eine unterhalb der Wahrnehmungsebene der Medien existierende Sportkultur überhaupt aufrechtzuerhalten. Wenn ich Sportvereinsmanager wäre, empfände ich das als großes Problem. Darauf habe ich keine schnellen Antworten. ]

54 [ Wechselspiel ] Faktor Sport

RIESEN AUF ZWEI BEINEN Bei Adidas, Coca Cola und McDonald’s klettert der Puls. Die Fußball-WM 2010 ist für die Partner der FIFA das Event des Jahres. Für den DFB-Förderer Deutsche Telekom gilt das nur bedingt, aber etwas haben alle vier Konzerne gemeinsam: Sie engagieren sich für Olympia.

s sind die vielleicht bekanntesten Begriffe des Weltsports, mit Sicherheit aber seine stärksten Veranstaltungen: Olympische Spiele und Fußball-Weltmeisterschaft. Die tausend Bilder, die sie im Kopf (fast) jedes Einzelnen aufrufen, und die Millionen, ja Milliarden Medienkontakte, die sie bewirken, machen Sie zu Magneten für werbungtreibende Konzerne mit – im weiteren Sinn – sportinteressierten Zielgruppen. Einige Marken leisten sich Engagements in beiden Umfeldern.

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Im Fußball zählen Adidas und Coca-Cola nicht nur zu den eventübergreifenden

TEXT: NIKOLAUS SEELIG

Partnern des Weltverbandes FIFA, sondern rangieren als Ausrüster respektive PremiumPartner auch in gehobenen Förderkategorien des Deutschen Fußball-Bundes (DFB). McDonald’s steht im speziell für die WM 2010 akquirierten Sponsorenteam der FIFA und ist „Partner“ des DFB. Die Deutsche Telekom fährt, ihrer Positionierung gemäß, keine globale Strategie. Sie tritt als Premium-Partner der DFB-Teams auf. Im olympischen Zusammenhang sind Coca-Cola und McDonald’s langjährige Mitglieder im Sponsorenprogramm des IOC, während Adidas regelmäßig mit den

nationalen Organisationskomitees zusammenarbeitet: in Peking und Vancouver wie 2012 in London. National agiert der Ausrüster als „Olympia Partner“ des DOSB, die Telekom als „Partner der Olympiamannschaft“. Die WM 2010 gibt Anlass, die genannten Konzerne zu befragen: in erster Linie zu ihren Strategien in Hinblick auf Südafrika, in zweiter zu den Unterschieden zwischen dem Auftritt am Ball und jenem im Zeichen der Ringe. Konkret sollten sie drei Fragen beantworten:

1) Welche Maßnahmen haben Sie in Bezug auf den deutschen Markt zur Fußball-Weltmeisterschaft 2010 geplant?

2) Welches sind die vorrangigen Ziele Ihres WM-Auftritts?

3) Wie unterscheidet sich das Fußball-Thema von Ihrem olympischen Engagement, gemessen am Aufwand bei der Umsetzung, aber auch inhaltlich?

Faktor Sport [ Wechselspiel ] 55

COCA-COLA DEUTSCHLAND, BERLIN

1) Coca-Cola hat unter dem Motto „Zeig uns deinen Torjubel“ eine WM-Kampagne gestartet. Am 6. April ging der TV-Spot „History of Celebration“ auf allen zielgruppenrelevanten Kanälen auf Sendung. Er zeigt den Torjubel von Fußballstars, etwa den Salto von Miroslav Klose, sowie Jubelszenen von Zuschauern. Die Musik zum Spot stammt vom somalischen Musiker K’naan und ist ein Remix seines Erfolgshits „Wavin’ Flag“. Im Internet ruft Oliver Pocher auf YouTube dazu auf, selbst Torjubelszenen hochzuladen und so Teil der größten Coca-Cola-Jubelkette zu werden. Darüber hinaus aktivieren wir auf schuelerVZ das Programm „Coca-Cola Flag Team“: Sechs Gewinner zwischen zwölf und 16 Jahren dürfen beim Vorrundenspiel gegen Australien am 13. Juni in Durban die deutsche Flagge vor Anpfiff ins Stadion tragen. Wir unterstützen unsere Aktivitäten durch Promotions auf der Plattform cokefridge.de und im Handel. Über drei Monate hinweg werden 100 Tickets inklusive Flug und Übernachtung für ein Spiel der deutschen Mannschaft, 100 Sony LCD-Fernseher und 10.000 Fußbälle verlost. Zeitgleich ist die größte

Panini-Zugabeaktion aller Zeiten gestartet. Insgesamt werden 38 Millionen Bilder über Multipacks und Kisten ausgegeben, einzukleben auf der eigens für Coca-Cola angefertigten Sonderseite im Panini-Sammelheft.

2) Coca-Cola möchte dazu beitragen, dass auch die FIFA Fußball-WM 2010 ein „Sommermärchen“ wird, und afrikanische Lebensfreude nach Deutschland bringen, zum Beispiel durch Public-Viewing-Aktivitäten. Die hiesigen Verbraucher und Handelspartner sollen teilhaben können an diesem faszinierenden Event. Zudem möchte Coca-Cola seinen Verbrauchern die Chance geben, nach Südafrika zu reisen, um die deutsche Nationalmannschaft vor Ort zu unterstützen.

3) Seit vielen Jahrzehnten und weltweit engagiert sich Coca-Cola für den Fußball wie für die Olympischen Spiele. Inhalt und Umfang der Engagements sind in den verschiedenen Ländern individuell gestaltet.

Klose meets K‘naan oder Pfälzer Torjubel zu somalischer Popmusik. Coca-Cola macht‘s mit seinem Spot möglich

ADIDAS, HERZOGENAURACH

1)

Adidas wird auf allen Kanälen zu sehen sein, verstärkt aber dort, wo wir unsere Konsumenten schnell und direkt erreichen: am Point of Sale und über digitale Medien. Startschuss in Deutschland war im November die Vorstellung der DFB-Kampagne im Rahmen der Präsentation des neuen Nationalmannschaftstrikots. Nach der Vorstellung des WM-Spielballs „Jabulani“ folgte kürzlich die des F50 adiZero. Der mit 165 Gramm leichteste Fußballschuh, den Adidas je produziert hat, wurde in Zusammenarbeit mit Stars wie Lionel Messi, David Villa und Arjen Robben entwickelt. In Südafrika sind wir bereits seit 2009 mit der Initiative „Unite Mzansi Unite“ unterwegs. Hier geht es uns vor allem darum, die Kraft des Fußballs und unserer Marke für nachhaltige Initiativen wie die Nelson Mandela Foundation zu nutzen.

2) Die Fußball-WM ist die perfekte globale Bühne für unser Unternehmen, unsere Marke und unsere Produkte. Wir sind offizieller Sponsor, Ausrüster, Lizenznehmer, stellen den offiziellen Spielball, statten zwölf Teams aus doppelt so viele wie 2006 und mehr als jede andere Marke. Mehr als 100 Spieler, Schieds-

Ein Spielball, der übersetzt „feiern“ oder „zelebrieren“ bedeutet, ist fast ein Versprechen auf torreiche Spiele. Der Jabulani, offizieller WMBall von Adidas richter, Balljungen, Offizielle und alle Helfer tragen Adidas. Auf diese Weise werden wir unsere Führungsposition im Fußball unterstreichen und den Umsatz steigern. Markenübergreifend nutzen wir die WM auch als Lifestyle- und Fashionthema für die Produktlinien Originals und Y-3. Um eine nachhaltige Entwicklung in Afrika zu gewährleisten, unterstützen wir langfristig CSR-Projekte wie die erwähnte Nelson Mandela Foundation, FIFA Football for Hope und den Adi Dassler Fund.

3)

Adidas und die Olympischen Spiele sind seit 80 Jahren eng miteinander verbunden. Wir sind die olympische Marke. Während sich unser Engagement bei Olympia kaum auf den Umsatz auswirkt, hat unsere Präsenz bei Fußball-Weltmeisterschaften diesbezüglich direkten Einfluss. 2010 werden wir einen Rekordumsatz im Fußball von über 1,3 Milliarden Euro erzielen. Fußball ist das Herz und die Seele unseres Unternehmens.

56 [ Wechselspiel ] Faktor Sport

MCDONALD’S DEUTSCHLAND, MÜNCHEN

1)

Zunächst präsentiert McDonald’s zur FIFA WM 2010 zwei spezielle Angebote: Ein „3 Sterne McMenü“ und ein „4 Sterne Fanpaket“. Ersteres wird seit 26. Mai von den „3 Sternen“ Horst Eckel, Paul Breitner und Andreas Brehme im TV beworben. Zuvor lief vom 15. bis 26. Mai der Brand World Cup Spot: Mit Bildern aus den drei Endrunden mit für Deutschland erfreulichem Ausgang (1954, 1974, 1990) stellt er eine Verbindung zur Firmengeschichte von McDonald’s her und schürte die Vorfreude auf die FIFA WM 2010. Zudem hat McDonald's Deutschland im Rahmen einer Onlinekampagne Glückwünsche für die Nationalmannschaft gesammelt. Diese Glückwünsche werden symbolisch auf einen „4. Stern“ gepackt und nach Südafrika geschickt. Kinder zwischen sechs und zehn Jahren sprechen wir im Internet mit der McDonald's Fußball-Eskorte an, für die man sich bis Mitte Mai bewerben konnte. Die Gewinner dürfen Hand in Hand mit einem der Stars ins Stadion einlaufen. Außer im TV und online ist McDonald’s unter dem Motto „Leidenschaft braucht Energie“ mit einer europäischen Print-Kampagne präsent, die in Deutschland im Juni in der

„BILD“-Zeitung sowie in der Juni- und JuliAusgabe von „11 Freunde" erscheinen wird.

2)

McDonald's ist das offizielle WMRestaurant und bietet das offizielle Fan Food während des FIFA World Cups an. Motto: „Fueling the Passion - Feeding the Fans!” Die Fans brauchen diese Energie, um besser anfeuern, lauter schreien und länger feiern zu können. McDonald's macht es möglich und bringt Dich zur WM, das wollen wir vermitteln. Du kannst live dabei sein, Deine Idole vor Ort anfeuern. Mit Stars an der Hand ins Stadion einlaufen kannst Du nur mit McDonald's.

3)

Sowohl die FIFA WM als auch die Olympischen Spiele sind die sportlichen Top-Events auf internationaler Ebene und haben daher beide oberste Priorität für uns. McDonald's hat sich auf die Fahnen geschrieben, den Spirit und die positiven Emotionen beider Events für unsere Gäste erlebbar zu machen.

Andreas Brehme, Horst Eckel, Paul Breitner: Drei Weltmeister beim 3-Sterne-Menü. Unterstützung für den vierten gibt McDonald's

DEUTSCHE TELEKOM, BONN

1)

Als offizieller Mobile-Content-Partner zur FIFA WM 2010 in Deutschland bringt die Telekom alle Spiele live aufs Handy. Seit Mitte Mai bieten wir entsprechende Pakete an, die wir über eine integrierte Kommunikation am Point of Sale und klassisch im TV sowie über Handelskommunikation bewerben. Ferner promoten wir das HD-Feature unseres IPTV-Angebots Entertain. Über Entertain können unsere Kunden die WM-Spiele über ARD und ZDF live und in High Definition verfolgen. Nicht zuletzt unterstützt die Telekom als Partner des DFB das deutsche Team in Südafrika ganz konkret im Rahmen einer Marketingkooperation: Wir statten das Mannschaftsquartier in Pretoria mit dem Videokonferenzsystem Telepresence aus, das wir etwa auch in der DFB-Zentrale in Frankfurt am Main, in Berlin, Hamburg und München und an weiteren Standorten installiert haben. Es wird dem Verband und den Spielern einen unkomplizierten Austausch in höchster Qualität ermöglichen.

2) Wir erwarten durch unser Engagement eine vertriebliche Unterstützung, speziell für unsere Mobile TV- und Entertain-Angebote. Im Business-to-Business-Rahmen gilt das auch für Telepresence - die Installation in

Südafrika ist der erste internationale Einsatz des Videokonferenzsystems. Wir werden dies für eine direkte Kundenansprache nutzen. Generell erhoffen wir uns als Partner der deutschen Nationalmannschaft einen positiven Imagetransfer und Steigerung der Bekanntheits-, Sympathie- und Markenwerte der Deutschen Telekom.

3)

Fußball ist eine reichweitenstarke Sportart mit durchgängiger Medialisierung, die in Auftritten der Nationalmannschaft bei großen Turnieren ihren Höhepunkt erlebt. Das garantiert uns eine starke visuelle Präsenz und bietet uns eine Plattform, auf der wir innovative Produkte entwickeln und vermarkten. Durch unser Engagement beim DOSB positionieren wir uns als Förderer des nationalen Spitzen- und Breitensports und als Unternehmen, das gesellschaftliche Verantwortung übernimmt.

Live, in voller Länge, auch mit Elfmeterschießen: Die Telekom bringt zur Fußball-WM alle Spiele aktuell aufs Handy

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olche Tage sind Wasser auf die Mühlen der Zyniker. Fairplay im Sport? Ganze zehn Neugierige sind ins Marienhaus der Pfarrgemeinde St. Peter in Heppenheim gekommen, um einem „Plädoyer für eine neue Ethik“ zu lauschen. Der Vortrag, der letzte in der Reihe „Spiele ohne Grenzen?“ der Erwachsenenbildung des örtlichen Pfarreienverbundes, hat ernsthafte Konkurrenz. Im Nachbarort lockt ein Volksfest. Dagegen kommt Fairness nicht an. Und es gibt ein weiteres Indiz dafür, dass das Thema dem Zeitgeist nicht mehr viel sagt. Selbst die blutjunge Volontärin, die das Lokalblatt entsandt hat, um den Auftritt des großen alten Philosophen Hans Lenk zu beschreiben, kann den Altersdurchschnitt im Saal nicht unter 60 Jahre senken. Dabei hätten sie einen bedeutenderen Anwalt für sportlichen Anstand und Mahner vor einem drohenden Artistenpanoptikum nicht finden können. Die Gastgeberin gibt sich alle Mühe, in ihrer Begrüßung dem 75 Jahre alten Gastredner von der Universität Karlsruhe gerecht zu werden. Das ist nett, wirkt aber in diesem Rahmen wie der Versuch, Olympische Spiele nach Michelstadt zu vergeben.

S

Lenk lächelt milde im Licht des OverheadProjektors. Dennoch kommt er seiner Aufgabe wie gewohnt nach: wortgewaltig, bildreich und gespickt mit dem schwarzen Witz seines Lieblingskarikaturisten Jan Tomaschoff. Zum Beispiel mit diesem: „Endlich mal was Positives“, sagt der Athlet zum Trainer: „Meine Dopingprobe.“ Das kommt auch in Heppenheim an. Selbst wenn die abschließende Diskussion nur an der Oberfläche kratzt.

„Es ist keiner interessiert an einer wirklichen Auseinandersetzung.“

DER LEVITENLESER Schon immer bewegte sich Hans Lenk zwischen zwei Welten – der des Sports und der des Wortes. Der einstige Ruderer ist einer der wenigen, die Olympiasieger wurden und als Trainer ein Team zum Weltmeistertitel führten. Praxisnähe kennzeichnete auch sein Wirken als weltweit anerkannter Philosoph. Vielleicht deshalb hat der erste Ethikpreisträger des DOSB das Gefühl, stets zwischen den Stühlen zu sitzen. TEXT: JÖRG STRATMANN

Faktor Sport [ Profile ] 59

Wer die Utopie des fairen Sports verficht, braucht auch Humor: Professor Hans Lenk bei der Verleihung des ersten DOSB-Ethikpreises

In diesem Umfeld geht unter, dass Lenk einst den Begriff des „mündigen Athleten“ prägte. Dass er als einer der Ersten forderte, im Kampf gegen Doping überraschende Kontrollen einzuführen. Dass er gegen die Überbetonung des sportlichen Sieges argumentiert, gegen den Systemzwang des Hochleistungssports, die mentale Spaltung. Dass er viele halbherzige Verlautbarungen als bloße Imagepflege entlarvt, als „Reaktion des Zauberlehrlings angesichts der Ohnmacht beim Krisenmanagement“. Oder dass er einmal zur Probe aufs Exempel aufrief, um die Scheinheiligkeit des Publikums und die Doppelzüngigkeit vieler Funktionäre zu offenbaren. Man solle als Experiment zwei Klassen des Hochleistungssports einrichten: eine, in der die Athleten sich zu freiwilliger regelmäßiger Kontrolle verpflichteten – und eine offene Klasse. Nur eine Idee, eine Provokation. „Aber es ist keiner interessiert an einer wirklichen Auseinandersetzung“, sagt Lenk.

WARNUNGEN VERHALLEN Hier im Marienhaus spricht der nette ältere Herr mit silbernem Haarkranz zu netten älteren Herrschaften, die ein wenig über Ethik und Moral plaudern wollen. Und so wirkt dieser Abend noch mehr wie ein Sinnbild der beruflichen Laufbahn eines sportlichen Philosophen: International hochgeehrt und viel beachtet, hat er in der Heimat stets das Gefühl, mit seinen Ideen, Schlussfolgerungen, Warnungen und Vorschlägen ins Leere zu reden. Im Sport ebenso wie unter Philosophen.

Die Ausnahme erlebt er drei Wochen später. Da hat selbst der Tübinger Sozialethiker Professor Dietmar Mieth größte Mühe, das Wirken des berühmten Kollegen angemessen einzuordnen. In seiner Laudatio auf Hans Lenk, den ersten Ethikpreis-Träger des Deutschen Olympischen Sportbundes, versucht er es mit einem Bonmot. Jemand zu loben, der es verdient, sei leicht; jemand zu loben, der mehr Verdienste hat, als man erwähnen könne, sei schwer. „Gar eine lebende Legende, und das ist Hans Lenk, zu loben, ist fast unmöglich“, sagt Mieth, ehe er seiner Aufgabe doch gerecht wird. Jedenfalls gibt sich Lenk verlegen darüber, dass der Laudator ihn besser verstehe als er selber. „Ich habe einiges gelernt“, sagt der Geehrte. Da lachen viele im ausgesucht prominenten Publikum dieses Berliner Festaktes. Auch über die wahre Ironie der Worte? Lenk kennt seine Pappenheimer. Der Professor Dr. Dr. h.c. mult., der einstige Weltklasseruderer aus dem Olympiagoldachter von 1960, der 25 seiner rund 150 Bücher und zahlreiche Aufsätze im Kanon der mehr als 2000 Veröffentlichungen seit fünf Jahrzehnten den ethischen Fragen des Sports widmete, hat alle Seiten erlebt. Die „Immobilität und Sprachlosigkeit“ des Funktionärssports, der nicht zuhörte, wenn der Denker Lenk etwas zurückgeben wollte, indem er anregte und erläuterte und mit Gleichgesinnten über die „notwendige Utopie“ des Fairnessgedankens diskutierte. „Da war ich ziemlich frustriert und verzweifelt“, sagt Lenk. „Weil sie die intellektuelle Potenz, die sie im deutschen Sport haben, nicht wahrnahmen oder nicht

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60 [ Profile ] Faktor Sport

Wenn das Leisten den Denker fasziniert: der Deutschland-Achter auf dem Weg zum Olympiasieg 1960 auf dem Albaner See mit (von links) Bugmann Hans Lenk, Klaus Bittner, Karl-Heinz Hopp, Moritz von Groddeck, Kraft Schepke, Frank Schepke, Walter Schröder, Schlagmann Manfred Rulffs und Steuermann Willi Padge

wahrnehmen wollten.“ Aktuelle Einrichtungen wie Ethikkommissionen oder andere Beiräte reichen ihm nicht. „Pipifax“, sagt der Philosoph.

BESCHNITTENE BIOGRAPHIE Doch enttäuscht war Lenk vor allem, wenn ihm auf der anderen Seite die Wissenschaft Anerkennung versagte. Man wolle doch einen Philosophen – „und keinen Olympioniken“. So wurde der Vorschlag abgelehnt, den damaligen Privatdozenten als Professor an die Freie Universität Berlin zu berufen. Andere, die um ihn warben, verschwiegen lieber das Kapitel „Sport“ in seinen Werken. Und

bis heute hat es die Heidelberger Akademie der Wissenschaften vermieden, ihn als Mitglied aufzunehmen. Im Gegensatz übrigens zu seinem Neffen, einem anerkannten Ägyptologen. „Dabei war ich drei Jahre lang Präsident der Weltakademie der Philosophie“, sagt Lenk. „Also im höchsten wissenschaftlichen Amt, das dieses Fach zu vergeben hat.“ So habe er auch lange überlegt, als der Sport ihm nun den Ethikpreis verlieh. „Aber das kann man wohl nicht ablehnen“, sagt er. Im Gegenteil: Im festen Willen, dem Sport bei dieser Gelegenheit noch einmal die Leviten zu lesen, umschreibt er seine Gedanken und

„Worte sind schön, doch Hühner legen Eier.“ Forderungen schließlich so gewinnend, dass kein Misston bleibt. Jungenhaft lächelnd und scheinbar unbeschwert nimmt er den kiloschweren Ethikpreis entgegen, einen veredelten Steinbrocken aus dem Brandenburger Tor. Nur die grellbunte Krawatte mit allerlei Strichmännchen will nicht so recht in den Rahmen passen. So als wollte Lenk daran erinnern, dass er auch eine Jokologie verfasst hat, die „Rosenmondtagsphilosphie“, eine Philosophie des Scherzes. Oder an das afrikanische Sprichwort, das er auch an diesem Tag als „Motto meiner Philosophie“ zitiert: „Worte sind schön, doch Hühner legen Eier.“ ]

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beträgt in etwa der Anteil an den Fördergeldern, den DOSB, die Stiftung Deutsche Sporthilfe (DSH) und die Landessportbünde aus den Einnahmen der Glücksspirale beziehen.

Die feiert heuer ihr 40-jähriges Bestehen und kann auf rund 610 Millionen Euro verweisen, die sie durch die Vereinbarung seit 1970 an den organisierten Sport überwiesen hat. Für den DOSB kamen im vergangenen Jahr auf diese Weise 5,9 Millionen Euro zusammen.

VORSCHAU SPORT FÜR ALLE Am 14. Juni wird im finnischen Ort Jyväskylän, 270 km nördlich der Hauptstadt Helsinki, der 13. Weltkongress „Sport for all“ eröffnet. Bis zum 17. Juni werden Breitensport- und Gesundheitsexperten über Entwicklungen und Fragen wie diese diskutieren: Wie kriegen wir das „all“ in den Sport moderner Gesellschaften?

WIEDERSEHEN

Beruhigend also fur den organisierten Sport, dass der Verkauf von Spielscheinen jungst zugelegt hat – und logisch, dass die Institutionen am Schutz der Glucksspirale interessiert sind. Kurzlich erst haben der federfuhrende DOSB, der Deutsche Fußball-Bund (DFB), die Deutsche Fußball Liga (DFL) und die DSH eine gemeinsame Stellungnahme an die Ministerpräsidentenkonferenz (MPK) adressiert, in der die Sportvertreter – wie erbeten – den Glucksspielstaatsvertrag bewerten. Sie plädieren darin fur den Erhalt des staatlichen Veranstaltermonopols im Bereich der Lotterien und fordern zugleich eine staatlich regulierte kontrollierte Öffnung des Sportwettenmarktes.

Beim Weltcup vom 18. bis 20. Juni in München treffen sich die einstigen Ruderrecken Hans Lenk, Klaus Bittner, Moritz von Groddeck, Kraft Schepke, Frank Schepke, Walter Schröder und Steuermann Willi Padge, um sich an ihren Olympia-Triumph vor 50 Jahren zu erinnern. Mit den verstorbenen Karl-Heinz Hopp und Manfred Rulffs waren sie der Goldachter von Rom 1960.

Die Stellungnahme ist vor dem Hintergrund einer Diskussion um die Liberalisierung des Marktes zu sehen. Der aktuelle Glücksspielstaatsvertrag läuft Ende 2011 aus und wird zurzeit geprüft.

ENTSCHEIDUNG

GRÜNE SEITEN DES SPORTS Der DOSB zieht andere Seiten auf: Mitte Mai wurde das Internetportal „Umweltschutz im Sport“ online gestellt. Was sich früher als „Umweltschutz und Sport“ oftmals eher antagonistisch gegenüber stand, ist zu einem integrativen Handlungsbestandteil der Organisationen und Verbände geworden, oder wie der DOSB-Präsident Thomas Bach sagt: „Der Sport kann viel für den Klimaschutz in Deutschland tun.“ Die Plattform bietet zweierlei: Sie bildet in den Themenbereichen Sportstätten, Mobilität und Sportveranstaltungen das Engagement des Sports für die Umwelt ab und liefert darüber hinaus Informationen für die Praxis. Zugleich können Verbände und Vereine die Website nutzen, um eigene grüne Projekte der Öffentlichkeit vorzustellen und gegebenenfalls zur Nachahmung anzuregen. Das Portal wird vom Bundesministerium für Umwelt, Natur und Reaktorsicherheit (BMU) unterstützt und ist Teil eines zweieinhalbjährigen Programms zur Förderung von Klimaschutz-Projekten - auch in den DOSB-Mitgliedsorganisationen. Weitere Informationen finden sich unter www.klimaschutz-im-sport.de

IMPRESSUM Herausgeber: Deutscher Olympischer Sportbund | Generaldirektor Dr. Michael Vesper | Otto-Fleck-Schneise 12 | D - 60528 Frankfurt am Main | AG Frankfurt | VR 13581 | Deutsche Sport-Marketing GmbH | Geschäftsführer Axel Achten | Schaumainkai 91 | D – 60596 Frankfurt am Main | AG Frankfurt | HRB 26615 | USt-ID-Nr. DE114139775 | Redaktionsleitung: Marcus Meyer | E-Mail: marcus.meyer@faktorsport.net | Jörg Stratmann | E-Mail: stratmann@ dosb.de | Bildnachweis: Jochen Dick/LSB RLP Games | dpa Picture-Alliance GmbH | Michael Fahrig | Matthias Horx, Trend- und Zukunftsforscher (www.zukunftsinstitut.de), Foto: Klaus Vyhnalek | Singapore 2010 Youth Olympic | Konzeption, Realisation, Druck, Vermarktung: medienfabrik Gütersloh GmbH | Carl-Bertelsmann-Straße 33 | 33311 Gütersloh | Telefon: 05241/23480-0 | Telefax: 05241/23480-215 | www.medienfabrik.de | Autoren: Christoph Bertling | Günter Deister | Maximilian Haupt | Frank Heike (fei) | Bertram Job (job) | Jürgen Kalwa | Katrin Lang (kl) | Marcus Meyer (mm) | Nicolas Richter (nic) | Rainer Schmidt | Nikolaus Seelig | Jörg Stratmann

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Am 22. Juni wird das IOC die Candidate Cities für die Winterspiele 2018 nominieren. Neben München hoffen auch Annecy (Frankreich) und Pyeongchang (Südkorea), die nächste Runde zu erreichen. Die endgültige Entscheidung über 2018 fällt das IOC am 6. Juli kommenden Jahres im südafrikanischen Durban.

WEITERE TERMINE 14. – 19. JUNI: Special Olympics National Games, Bremen

16. – 22. JULI: Europameisterschaft Fechten, Leipzig

24. – 31. JULI: American Football-Europameisterschaft, Frankfurt am Main

31. JULI – 8. AUGUST: Hockey Champions Trophy Männer, Mönchengladbach

14. – 26. AUGUST: Olympische Jugendspiele, Singapur

5. – 11. SEPTEMBER: Rollhockey-Europameisterschaft, Wuppertal

www.germany.travel

FIFA Frauen-Weltmeisterschaft Deutschland 2011™

Begeisterung bleibt am Ball Freuen Sie sich auf das Sport- und Erlebnisland Deutschland! Während wir diesen Sommer die spannenden Spiele der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Südafrika 2010™ verfolgen, sind wir schon mitten in den Vorbereitungen und freuen uns auf die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft 2011™ in Deutschland. Erneut verbinden sich dann Sport und Kultur, Jugend und Familie, Spannung und Entspannung. Genießen Sie die besondere Atmosphäre – die mitreißende Partystimmung, die herzliche Gastfreundschaft und das unendlich große Angebot, das Sie an den unterschiedlichsten Austragungsorten vorfinden werden.

© dpa Picture Alliance

Feiern Sie mit – die Sportparty des Jahres!

www.fifa.com/deutschland2011

Sochi

London

Weltklasse erreicht die Messe Düsseldorf mit der Organisation von mehr als 40 Messen in Düsseldorf, davon über 20 die Nr. 1 in ihrer Branche, sowie mehr als 100 Veranstaltungen im Ausland. Und noch ein Forum für weltumspannende Kommunikation findet unter unserer Regie statt: das Deutsche Haus. Seit 2000 richten wir bei allen Olympischen Spielen diesen internationalen Treffpunkt für die Förderer des Sports und die Athleten aus. Und erstmals in 2010 auch das Deutsche Haus Paralympics. Kontakte, Freunde, Partner – gewinnen Sie mit uns.

Rio de Janeiro

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